编者按：站在“十五五”开局的关键节点，顺德大地升腾着一股“敢为人先、奋楫争先”的灼热气象。从一锅煮沸全城的鸡煲，到“以快打快”的招商脚步；从智造军团破浪出海的锐气，到“顺商新四军”向新而行的闯劲……这里的每一寸热土，都在讲述着关于信心、韧性与未来的故事。

　　即日起，顺德融媒推出“敢·就顺”系列报道，全方位聚焦文旅融合、招商引资、国资国企改革、外贸突围、文化出海、产业升级、政务服务等关键领域。我们将深入一线，用脚步丈量、用镜头捕捉、用笔触记录，为读者立体呈现一个在湾区坐标系中永争第一、活力奔涌的“湾区小深圳”，共同感受顺德发展强劲跳动的脉搏，凝聚起开创高质量发展新局面的磅礴力量。

　　4月29日，顺德区国资国企高质量发展大会擂响战鼓。这既是一场锚定使命、对标先进的誓师会，更是一场直面问题、聚力攻坚的部署会。以“四个提升”“四驱提质”行动为目标牵引，以“1314”战略为行动路径，推动国有经济从规模扩张迈向质效齐升，在服务制造业当家、支撑城市发展、保障民生福祉的大局中，展现顺德国企的硬核担当与时代作为。

　　国资国企是国民经济的压舱石、高质量发展的主力军。在民营经济活跃、制造业根基深厚的顺德，如何实现国有资本与民营经济共生共荣、同向发力，既是万亿工业强区的时代之问，也是“十五五”开篇的关键命题。

　　佛山市委常委、顺德区委书记陈新文表示，要胸怀“国之大者”，扛起国资国企的时代担当，深刻领会“三个服务”要求，主动服务区委、区政府大局、服务高质量发展、服务保障民生，在经济下行期挺身而出，当好区域发展的压舱石。

　　千亿国资底盘筑牢压舱石

　　2025年9月，顺德启动新一轮深化国资国企改革，正式实施“1314”战略，同步组建顺控集团、顺德城建集团、顺德文旅集团三大区管企业，重构顶层业务架构，在资本投资、城市建设运营、人文经济投资运营三大领域明晰分工、协同发力，为全区国资国企市场化转型、规范化运营、专业化重塑按下“快进键”。

　　时隔半年，顺德再次聚焦国企改革，召开全区国资国企高质量发展大会，正是对本轮改革成效的系统总结，更是对改革“后半篇文章”的全面部署。会上，区国资局、容桂街道、均安镇、顺德文旅集团、科创集团等5个单位分别围绕推动国资国企高质量发展的主题作现场发言，其他镇街及区属企业作书面汇报，交流经验做法。

　　从千亿资产底盘夯实，到区镇国资协同发力；从城市基建夯基固本，到新兴产业前瞻布局；从民生服务兜底保障，到市场化改革纵深推进，顺德国资国企交出了一份成色足、分量重的阶段性答卷，更以清醒的自我审视，锚定了高质量发展的新航向。

　　刚刚履新的区国资局党委书记吴维公布了一组数据，截至2025年末，区属企业资产规模达1648.1亿元，较“十四五”期初增长79.6%；营业总收入139.0亿元，增幅高达330.3%；镇属企业资产总额228.8亿元，同比增长39%，北滘、容桂等6个镇街国企首次斩获AA以上信用评级，实现历史性突破。

　　数字跃升的背后，是国资功能与价值的双重升级。去年9月新一轮改革启动以来，顺德国资国企围绕全区中心工作投资超100亿元，以投促引促成投资额超125亿元，招商去化面积达45.6万平方米，构建起3家AAA、3家AA+的信用矩阵，节约融资成本超5.4亿元。

　　吴维表示，三大集团组建后，国资布局更清晰、主业更聚焦、运营更高效，这份成绩单，正是改革实效的最好见证。交通路网建设累计投资近百亿元、供水网络全覆盖806平方公里、6座净水厂年处理污水超1.1亿立方米、顺控环投热电垃圾处理超646万吨；从“放心肉”供给到食材配送覆盖43家食堂，从佛山综合保税区载体建设到山姆会员店开业、顺控漫华里迎客，国资国企正全力扎进城市运转、民生保障、产业承载的最深处，以实干践行“人民国企为人民”的初心使命。

　　聚焦主责主业改革再深化

　　亮眼成绩面前，顺德始终保持清醒与冷静。大会指出，当前全区国资国企发展面临着四大突出矛盾：无效资产占比偏高、资产运营效率偏低、市场化自主投资偏少、产业结构偏传统，战新产业投资额占比仅13.4%，与高质量发展要求仍有明显差距。

　　而2025年9月启动的改革，已经让顺德国资跳出“小散弱、大而不专”的旧格局，但高质量发展绝不止于“搭架子、组集团”，更要在资产质量、运营效率、经营策略、投资布局上实现根本性提升。

　　换句话说，走老路，到不了新地方。

　　陈新文鼓励全区国资国企担当善为，锚定主责主业，以奋进之姿深化改革，当好服务大局的硬核力量。他表示，要提升项目投资的能力，科学谋划储备一批重点投资项目；提升产业的竞争力，对标先进，注重投早、投小、投硬科技，推动科技创新与产业创新深度融合；提升民生服务能力，坚持投资于物和投资于人紧密结合，增进民生福祉。

本轮改革，顺德国资坚决剥离非核心业务，清退“两非”“两资”，推动资源向主责主业集中；三大集团各擅其长、各尽其责，顺控集团聚焦资本投资与产业引领，顺德城建集团深耕城市建设与综合运营，顺德文旅集团主攻人文经济与数智创新，从“全能选手”转向“专业选手”，从“被动承接”转向“主动布局”。

做优做强、向新向先

　　近期，山姆会员商店佛山首店在顺德正式开业，凭借品牌优势与丰富业态吸引大批市民到场消费，现场客流旺盛、热度高涨。由顺德国资主导配套建设的顺控漫华里项目，也将于这个“五一”假期全面开门迎客。两大商业载体同步亮相，进一步丰富了顺德城市商业业态，为市民带来全新消费体验，有效激活区域消费潜力，提升城市商业品质。这既是顺德国资深耕城市服务、完善民生配套的务实举措，也充分展现国资国企在繁荣商贸、赋能城市发展中的重要支撑作用。

　　与此同时，均安镇属国企资产一年增长近三成，区镇合作项目超10个，合作基金撬动总投资25亿元；容桂容控集团资产五年增长4.42倍，成功获评AA+；大良、伦教、乐从等镇街国资同步实现规模、效益、信用三级跳。

　　大会明确，围绕“1314”改革战略的“做优、做强、向新、向先”路径，启动“四驱提质”行动。力争到“十五五”期末，全区国资国企有效资产占比提升至70%、总资产周转率提升至20%、市场化自主投资占比提升至50%、战新产业投向占比提升50%。四个提升，指向质量，瞄准效率，为高质量发展划定了清晰标尺。

　　顺德国资国企的高质量发展，本质是一场定位回归与能力升级。

　　陈新文提出，要聚力做强做优，跑出高质量发展的加速度，实施“四驱提质”行动，强化制度保障，优化人才队伍建设，选优配强国企干部队伍；重塑发展布局，下好结构优化先手棋；创新监管机制，织密国资安全的防护网。

　　依托2025年9月改革搭建的业务架构，三大集团架构，顺德国资产业布局全面提速，：顺控集团并购世运电路切入电子信息赛道；顺德城建集团打造城市综合运营全链条；顺德文旅集团以“寻味顺德”IP为核心，布局数字演艺、低空经济，李小龙乐园提质、德胜滨水公园上新。同时，顺控发展构建水务环保、绿色能源闭环，科创集团聚焦机器人、半导体芯片，打造“股+债”产业金融体系，管理基金超56亿元；顺德文旅集团以“寻味顺德”IP为核心，布局数字演艺、低空经济，李小龙乐园提质、德胜滨水公园上新；顺控集团并购世运电路切入电子信息赛道，城建集团打造城市综合运营全链条，顺控发展构建水务环保、绿色能源闭环。一批批标杆项目加速落地，一个个新兴赛道抢先布局，顺德国资正从“保障型”向“引领型”加速转变。

　　在民营经济发达的顺德，国有资本与民营经济不是此消彼长，而是互补共生、协同共进，共同撑起万亿产业强区的未来。从规模领跑转向质量领跑，从服务保障转向战略引领，顺德国资国企正以做优、做强、向新、向先的姿态，在高质量发展赛道上奋楫争先，为“再造一个新佛山”注入强劲国资力量。