顺德图书馆_复制“顺德模式”，多对多AI健康平台赋能县域健康新经济

《中国县域经济发展报告2025》最新发布，其中以专题形式深度解读了“广东顺德医疗健康共同体：一县一平台模式”，系统展示了顺德在县域健康治理现代化方面的创新成果与产业价值，为全国县域健康事业发展提供了可复制、可推广的完整模式，广东多对多物联集团的创新实践正是顺德健共体模式孕育的典型成果。
传统医改困局与顺德创新破局
　　区别于典型传统的医改，尽管政府已投钱，医院已看病，医保已控费，但因资源错配、信息孤岛、基层空心化等现实问题仍然存在，结果居民只能被动接受，甚至引起三方都不满意。
　　《中国县域经济发展报告2025》第十章“县域综合改革”实地调研数据显示，顺德区自2022年启动紧密型健康共同体（健共体）建设以来，通过“五强化、五体系重构、五场景融合、五到家服务”的系统创新，三年来实现健康素养水平由32.08%提升至37.38%；110所学校实施医校融合试点，受益学生23.6万名；群众签约医疗机构门特就医报销比例提高至95%等关键指标突破。
　　顺德模式在学习三明医改经验基础上，独辟蹊径创建“一县一平台·健康新经济”可复制医改新模式。其核心是构建 10个镇街紧密型健康共同体（健共体），以公立医院牵头整合社区卫生服务中心，并吸纳80个民营医疗机构，形成“政府主导、医院管理、多元参与、数智支撑”的县域健康治理新体系。该模式超越传统医共体行政整合逻辑，构建多主体参与的价值协同网络，为县域经济高质量发展筑牢“健康底座”，具有全国示范意义与普适推广价值，探索出“政府主导、市场参与、科技赋能”的可持续发展路径。在这一路径中，多对多物联集团作为深度嵌入改革进程的市场化主体和科技赋能者，其发展轨迹与模式创新，为理解县域健康产业中“有效市场”与“有为政府”的结合提供了鲜活样本。
政策支持与企业发展的协同共振
　　《报告》高度评价顺德“政府有为”的理念。多对多物联集团的发展，正是得益于与这种“有为政府”构建的良性政策生态同频共振，将顺德经验产品化、模块化，形成了低门槛、易部署、可持续的县域健康产业发展解决方案。
　　在“管办分开”中明确市场角色。顺德实行“政府办、医院管”，并通过清单明确政府责任。这为多对多物联集团这样的企业提供了清晰、稳定的合作界面，企业无需替代政府或医院的核心职能，而是在数字化建设、平台运营、数据服务等专业领域发挥所长，形成了互补共赢的伙伴关系。
　　借力“统筹整合”实现规模效应。全区健共体实行“十个统一”管理，人、财、物、信息一体化。这种高度整合的治理结构，为多对多物联集团以人工智能物联网为驱动的AI健康管理服务平台提供了绝佳的落地场景，使其解决方案能够快速覆盖全区多个医疗机构，实现院内+院外数据一体化、家庭健康服务一站式，迅速形成应用规模和数据积累，降低了边际成本，提升了平台价值。
　　响应“绩效引领”共享发展成果。政府将医改成效纳入绩效考核。多对多物联集团通过技术手段助力健共体提升服务效率（如减少群众跑腿）、改善健康指标（如提升健康素养水平），间接帮助合作方达成考核目标，进一步巩固深化了政企合作基础，使企业发展与区域健康事业发展目标紧密相连。
　　共筑城市生命安全保障基石。顺德区“数智健康救援平台”，由顺德区卫生健康局主导规划，多对多物联集团提供技术平台支撑。平台基于物联网+AI技术，构建“人+物+网”联动的“黄金四分钟”救援网络。居民一键呼救后，实现系统自动匹配距离最近持证志愿者、AED设备和医疗机构，大幅缩短响应时间与救援空窗期，可提升抢救生存率2-3倍。显著增强了城乡基层应急能力，是科技赋能公共安全、提升社会治理现代化水平的创新实践，为“百千万工程”城乡区域协调发展战略筑牢生命安全保障基石。
　　多对多物联集团作为“顺德模式”孵化的典型市场主体，技术赋能共建数智基座；院内院外+线上线下构建场景化服务等创新实践是健康共同体建设与产业融合的关键成果，形成可复制的“一县一平台·健康新经济”模式，为全国县域健康产业发展提供标准化、低成本的解决方案。
　　健康中国，根基在县域。基于顺德实践，《报告》展望了“一县一平台·健康新经济”在全国推广的愿景。