在顺德这片制造业热土上，“阅生活”不仅是一个家具品牌，更是一个关于生活美学与设计哲学的实践平台。广东阅生活家居科技有限公司创始人麦子，身兼设计师与企业家双重身份，以其独特的思维与实践，将品牌打磨成一块块拼图，最终拼凑出关于美好生活的完整图景。他用设计师的独特思维将设计的温度注入产品，用一件件家具作品讲述着关于“家”的故事，又用企业家的智慧，让品牌在时代变迁中扎根生长。

　　经营哲学：

　　破解“设计师”与“老板”的身份方程式

　　“大家平时叫我麦总、麦老师，我自己也常问我到底是谁？”面对镜头，麦子笑言自己身份复杂。

　　“很多人觉得设计师做设计可以不计成本，老板则必须精打细算，两者是矛盾的。”麦子坦言这是一种误解，“真正的好设计师，恰恰要懂得用最低的成本、最可持续的方式，去解决用户的真实痛点。设计不是艺术家的自由挥洒，而是戴着枷锁跳舞——枷锁就是商业逻辑与用户需求”。

　　盈利是首要的商业道德。作为企业家，麦子坚信“不赚钱的企业是不道德的”，但追求的不是短期暴利，而是长期价值。“盈利是为了有资源开发更好的产品，让员工有幸福感，让企业有能力反哺社会。”这种平衡术，正是他融合双重身份的底层逻辑：以企业家的责任感夯实生存基础，以设计师的创造力探索向上的空间。

　　设计哲思：

　　从“解决问题”到“构建生活脚本”

　　设计的本质是解决问题，而非制造艺术。他清晰地划清设计与艺术的界限：“艺术是提出问题，引发思考；设计则是发现问题并解决问题。”因此，设计必须根植于真实的生活场景，回应用户对美、健康、财富与陪伴的永恒需求。这种务实精神，恰恰与顺德“务实”的地域基因一脉相承。

　　他深信，家具的本质是营造“理想生活的容器”。“这个容器里，应该装着不同的生活剧本——有的是陪伴，有的是独处，有的是成长。而我们设计师要做的，就是理解每一份需求，为他们搭建能演绎自己美好生活的舞台”。

　　品牌之道：

　　在飞速变化的时代里“守正出奇”

　　身处信息爆炸、潮流瞬变的时代，麦子提出了 “守正出奇”的应对之道。“不要盲目追逐变化，因为你永远追不上，要守住那些不变的核心”。

　　何为“正”？他认为是人性中永恒不变的追求：对美的向往、对健康的重视、对财富增值的期待、对情感陪伴的渴望。因此，“阅生活”的产品始终围绕环保健康、耐用持久、营造温暖氛围展开。这也让他对市场波动有了更笃定的认知：“只要人们追求更好的生活，就需要更好的家具。我们与‘美好生活向往’直接挂钩，而非仅与房地产周期绑定。”

　　在信息平权与代沟缩小的当下，大众审美快速提升。“未来的趋势，是低端产品在审美上向上看齐，高端产品在价格上更趋亲民。”他筹建美术馆，正是为了搭建一个“创意媒婆”平台，连接设计师、艺术家与优质制造资源，让好设计不再曲高和寡，而是能普惠大众，这正是“守正”之上的“出奇”。

　　品牌是“长”出来的，不是“炒”出来的。 麦子不认同依靠流量轰炸速成的“网红品牌”。他认为，品牌是在用户心中种下的一颗信任的种子，需要经年累月地用心浇灌，方能生根发芽。

　　“一夜爆红的是现象，能历经沉淀的才是品牌。”这决定了“阅生活”的发展节奏——不追求盲目扩张，而像拼图一样，从家具到咖啡、茶饮、美术馆，每一块都基于对生活场景的深度理解，稳步增添，最终构成一个完整的生活生态体系。

　　文化土壤：

　　提倡容错的“松弛感”与创新的“热爱力”

　　“阅生活”的创新活力，离不开其独特的企业文化与滋养它的顺德水土。作为土生土长又曾外出求学的顺德人，麦子对故乡有着深刻的观察：“顺德有一种松弛和包容感，它允许你奋斗，也允许你犯错。”这种务实而不功利、鼓励尝试的社会气质，为“阅生活”这类需要持续创新的企业提供了宝贵的生长土壤。

　　企业文化就是“相处”二字。麦子如此定义：如何与用户、员工、伙伴、社会和谐共生。在公司内部，他倡导“允许犯错，但不允许停滞”的文化。“不犯错才是最大的错，那意味着你没有尝试。创新就是在不断试错中前行。”这种包容，给予了团队大胆探索的安全感。

　　热爱是穿越困难的根本动力。回顾创业路，麦子认为最大的支撑来自“热爱”。“你想清楚，并且足够热爱，路上遇到的所有困难就都成了过程，而不是挫折”。

　　从一件家具到一个生活品牌，再到一个开放共创的平台，“阅生活”如同一幅徐徐展开的拼图。麦子以设计师的敏锐捕捉生活需求，以企业家的稳健构建商业系统，最终指向一个朴素的愿景：让每个人的家，都成为演绎美好生活的舞台。在这幅拼图中，我们看到的不仅是一个品牌的成长，更是一种立足当下、回归本真、面向未来的生活态度与商业智慧。这，或许正是新时代“顺商精神”生动而温暖的诠释。