11月4日，“潮向顺德·青春主理”顺德区主理人大会举行。大会解读《顺德区推动主理人经济发展十条措施》，佛山市顺德区主理人协会同步揭牌。顺德正以“青春”为支点，把主理人经济作为推动新场景、新模式、新业态“三新”消费落地的重要抓手。

　　主理人经济在顺德已形成集群规模。全区在营主理人店铺约800家，涵盖咖啡茶饮、美食餐饮、文创潮玩、空间运营、手作非遗、夜间消费等多元业态。截至2026年11月，全区累计活化主理人空间超200个，撬动社会资金2.8亿元；新推出超100处特色文创空间，涵盖老厂房、老民居、滨水物业、古城街区，产权清晰、租金低廉、稳定可控，为主理人发展提供源源不断的优质载体。从一间小店到800家集群，分散的“小生意”正被连成可生长的青春经济链条。

　　青春经济的活力，首先体现在“人”的选择上。韩国咖啡主理人金正旭从世界500强企业高管转身，把咖啡店开进顺德大墩村。他说，顺德是“吃货的天堂”，有好吃的，就应该有好咖啡；不一定要选一线城市核心商圈，而要选有文化底蕴、能让咖啡与在地生活发生真实反应的地方。这样的故事在顺德并非孤例：一位“花二代”把老旧花场改成宋风园林，小店成为年轻人争相打卡的消费新场景。主理人不是简单的“开店的人”，而是用在地资源定义新场景、新体验的青春力量。

　　让青春力量留得下、长得出，需要制度支撑。《顺德区推动主理人经济发展十条措施》从集聚平台、创业赋能、成长转化三个层面构建全周期培育体系。顺德农商银行、中国银行顺德分行、交通银行顺德分行推出主理人专属金融产品，最高授信额度可达1000万元；佛山市顺德区主理人协会以“五有”实体化运营，对接政策、载体与市场资源；主理人学院提供从选址评估、品牌定位到流量获取的全周期课程。金融解决“做不做得了”，学院解决“做不做得久”，协会解决“一个人做还是大家一起做”。