一年前，顺德提出打造“世界级旅游目的地”时，不少人心里是打过问号的。一个以制造业立身的工业强区，突然转身要做世界级旅游，难免让人嘀咕：这会不会又是一次“口号式转型”？工业与文旅，孰轻孰重？会不会捡了芝麻、丢了西瓜？

　　一年之后，顺德没有急着辩驳，而是用一组组实打实的数据作答。

　　2025年以来，全区在建及签约文旅项目119个，总投资超246亿元；累计接待游客约3674万人次，其中入境游客约253万人次，旅游总收入约402亿元，各项指标领跑佛山。仅国庆假期，游客总接待量、旅游总收入、星级酒店住宿人数等五大指标便全部位居全市第一。从游客量到投资额，从入境游到过夜率，每一项数据背后，都是市场用脚投票的结果。这不是“造声势”的虚火，而是真实可感的人气与信心。

　　底气何来？三重优势，托举“世界级”雄心

　　顺德敢把“世界级”写进目标，绝非一时冲动。

　　第一重，来自文化的“世界级辨识度”。“世界美食之都”是联合国教科文组织认证的金字招牌，李小龙是全球辨识度最高的华人文化符号之一，龙舟、香云纱、粤剧等文化IP也各具魅力。正如顺德区委书记陈新文所言，顺德不缺世界级符号，缺的是如何用单一符号构建强认知。如今，方案明确将美食与功夫作为双核心引擎，推动“顺厨出海”、打造全球功夫迷聚集地，正是从“多而全”走向“少而精”的战略聚焦。

　　第二重，来自区位的“流量优势”。顺德地处粤港澳大湾区核心区，30分钟直达广佛核心区，1小时辐射大湾区超8000万消费人群。依托“湾区一小时生活圈”承接国际客流外溢的黄金窗口，正在打开。随着240小时过境免签等政策持续释放红利，顺德客运港已迎来来自西班牙、墨西哥、阿根廷等国的入境旅行团，口岸国际客流正在增长。

　　第三重，来自产业的“转化能力”。顺德文旅集团成立仅一年，总资产已近190亿元，组建了规模超5000万元的演艺产业引导载体，规划建设可容纳4万人以上的大型户外演艺广场。长鹿旅游休博园年接待游客超600万人次，正在推进五年内建成1750间主题客房的新文旅酒店项目。这些，都不是纸上谈兵。

　　理念之变：不只想“造景”，更是在“造城”

　　过去做旅游，常见打法是“造景、编故事、造声势”——圈一块地，建一个景区，引一批游客。顺德却选择了一条截然不同的路：把整座城市作为一个完整的旅游目的地来系统运营。老客运站被“爆改”为Echo候巷文商旅综合体，老旧建筑累计活化文旅空间项目68个，撬动社会资金超2.8亿元。李小龙乐园探索“免票引流、体验变现”的新模式，近两年客流同比增长75%。

　　“顺德”本身，就是一座有深度、有内涵、可多重体验的“大景区”。景区里有景——清晖园的百年园林、顺峰山的湖光山色；有物——香云纱的丝滑触感、顺德鱼生的鲜美滋味；有文化——龙舟竞渡的激昂、粤剧悠扬的婉转；更有人——市井街巷里的烟火气、寻常人家中的待客之道。“原生态、市井味、体验式、全域化”十二个字，道出了顺德文旅的核心方法论。

　　这恰好踩中了当今旅游观念的深刻变化。人们越来越看重的不再是打卡了多少A级旅游景区，而是走进一座城市，感受它的烟火气，体验当地人的生活方式。大良街道以大清晖片区为核心串联老城资源，用“票根经济”打通景区、餐饮、商圈、酒店的消费闭环，推动游客从“过路客”变成“过夜客”。这种从“卖风景”到“卖生活方式”的转变，正是顺德文旅最具前瞻性的地方。

　　终极目标：不止让人来，更让人“落下”

　　如果只把顺德打造世界级旅游目的地，理解为吸引更多游客来“叹顺德”，那格局就小了。再往深一层看，这背后是一条以文旅为抓手提振经济、践行人文经济学的发展路径。“十五五”开局之年，广东省委明确提出建设粤港澳大湾区世界级旅游目的地，顺德正是以文旅为支点，撬动城市能级的整体跃升。

　　旅游目的地的终极较量，不在“来了多少人”，而在“多少人愿意留下”。因为一次邂逅，愿意一再重逢，最终双向奔赴、落地生根。一个愿意为游客腾出1.68万个免费停车位、开放机关大院的城市，其开放包容的城市气质本身就是最好的招商名片。无论是投资者、创业者还是创意人才，当他们因一次旅行的美好体验而选择扎根顺德，文旅的价值便远远超越了旅游本身——它塑造的是一座城的对外标识，释放的是一座城的影响力。

　　当然，从“出圈”到“出海”，路还很长。对照国际一流旅游目的地，顺德在双语导视、智慧文旅、入境便利化等方面仍有提升空间，演艺、赛事流量向文旅客流的转化也尚需更成熟的机制。

　　但方向已明、路径已清、数据正在验证。“敢为人先、奋楫争先”的顺德人，从来不缺把“不可能”变成“可能”的本事。这一次，值得期待。