顺德图书馆_镇街换届后首场招商会，顺德区委书记的六句话释放了哪些信号？

9月7日下午，顺德区各镇（街道）招商工作汇报会议召开。值得一提的是，这是全区十个镇街新任一把手换届后召开的首次招商工作会议。
　　会上，十个镇街主要领导逐一汇报招商工作心得体会，围绕十大主题产业园以及外出招商引资、考察学习的所见所闻、所感所想畅所欲言。书记们既讲成绩也谈困惑，既分享收获也剖析不足。
　　佛山市委常委、顺德区委书记陈新文全程认真倾听，不时插话补充、追问点评，对每个镇街的招商思路逐一“把脉开方”，会议从下午持续到晚上，氛围热烈、干货十足。顺德区招商局通报了2026年1至8月全区招商引资工作情况，一组组数据勾勒出顺德产业攻坚的阶段性轮廓。
　　这场会议的特殊性，不妨放在更大的坐标中审视。今年2月，招商引资被确定为全区头号工程；两个月前，十位镇街书记刚刚履新；全国首个专门统筹具身智能全产业链发展的政府职能局揭牌成立；38天里，十大战略性新兴产业园全部挂牌落地；近期各镇街主要领导又密集外出调研学习，对标对表先进地区。（相关报道壹周顺德：盛夏燃战鼓，产业全速向“新”而行）
　　正是在这样的背景下，这场会议成为一次集中的思想对表与行动校准。会上传递出的核心信息很明确：顺德的招商引资，既要有清醒的自我审视，更要有清晰的战略定力和清新的方法论。

正视差距，“弱鸟”必须“先飞”

　　清醒，首先是直面“产业贫困”的勇气。
　　今年7月初的干部任前集体谈话上，陈新文把《摆脱贫困》一书作为“见面礼”送给每位新任镇街书记。“弱鸟先飞”是书中提出的重要理念与奋斗精神，陈新文将其作为首要叮嘱：“面对弱的现实，首先从自己身上找原因。只要有志气，就能后来居上。”

　　陈新文在此次招商工作会议上坦言，顺德高技术产业占比只有4.5%，这是战略性新兴产业和未来产业领域的“产业贫困”。但与此同时，他又提醒在座干部：“不能为了拼个第一，就乱了章法。更不要简单地去比数据，而是看重整个产业的转型升级。”
　　他指出，产业转型升级要聚焦两件事。一是产业结构要转型升级，向“三箭齐发、两业协同”的方向调整，“这个转并不等于是把原来的不要”，而是“老树发新芽”，把增量做大；二是生态要变，从全国各地内卷、血拼的生态，转向统一大市场下强调市场自由流动的生态。转型升级有三条前提，即紧迫感、主观能动性、久久为功的定力。
　　以招商引资项目落地为例，陈新文强调，不要简单地看经济效益，还要看它的产业效果、科技效果、生态效果。落地之后是建链、强链还是补链，多方面综合考量。“思想观念转变是根本，一把手有什么样的认识、什么样的干劲，就决定这个地方会有什么样的发展。整天喊口号不能喊出一个顺德的未来。”

十大园区落子，“十镇十刃”各有锋芒

　　清醒是起点，清晰是方向。
　　今年2月26日，陈新文在全区招商引资工作部署会议上强调，顺德没有与招商引资无关的部门，也没有与招商引资无关的干部。招商是头号工程，顺德要“永争第一，不为人后”，以长期思维和系统思维进行产业链生态建设，将过去主要靠“腿”和“嘴”的招商，升级到靠“脑”和“链”。
　　7月6日，龙江生物制造（医疗器械）产业园率先挂牌。此后38天里，顺德十个镇街的十大战略性新兴产业园悉数落地。这不是简单的“挂个牌子”，而是顺德围绕佛山“三箭齐发”产业战略、落实“6+9+X”先进制造业体系的一次系统性部署。十大园区各具特色、各有侧重：大良主攻算法“大脑”，容桂专注3D视觉“眼睛”，北滘发力整机“躯干”，伦教深耕精密“筋骨”，勒流向数据要生产力，陈村向光要芯片，杏坛打通信息“神经网络”，均安向天空要空间，龙江向细胞要答案，乐从让车自己“跑起来”。全部扎根现有产业基础，立足本土优势产业链向上攀升、迭代升级。
　　挂牌余温未散，各镇街、顺德高新区党政主官即带队分赴全国各地，围绕各自园区主导产业链开展靶向招商。从珠三角到长三角，从京津冀到成渝地区，一轮跨越数千公里的链式追击就此开启，推动一批签约、合作项目落地。
　　清晰还体现在对“一把手”抓经济的明确要求上。陈新文强调：“镇街主官的主要精力要放在抓经济上。抓经济的主要精力，在于对内服务和对外招商上，招育并举。”他甚至提出了“量化标准”，要求镇街主官每月至少外出招商一次，两次更好，每周见一次企业家。“书记们要到前线去拼，去找企业，不能坐而论道指挥别人。”

“六句话”里的方法论

　　如果说清醒是态度、清晰是方向，那么清新则集中体现在陈新文以“六句话”所作的总结部署中。这六句话层层递进，从“谁来做”到“怎么做”再到“靠什么做成”，构成了顺德招商引资的方法论框架。
　　第一句话关乎“人”，政策方针决定之后，干部是决定因素。陈新文直言，“并非所有干部都是决定因素，是能发挥决定影响力的干部才是决定因素。”什么样的干部能担此任？他提出“六个懂”：懂产业发展规律、懂科技转化路径、懂技术迭代周期、懂企业发展逻辑、懂生态服务深化、懂招商竞争策略。这“六个懂”既是标尺，也是方向，指向一支懂产业、善服务、能攻坚的专业化招商队伍。
　　第二句话关乎“术”，方法论决胜千里。方法对了事半功倍，方法不对事倍功半。陈新文展开四条路径，一是要看项目不是项目，不能把项目只看作项目，要把项目看作是产业、是链条、是生态、是未来；二是要改变重硬投资、不重轻服务的倾向；三是招育并重，“把自己的企业扶持做大，可能比耗费巨资、付出重大代价招引一个企业更有价值”；四是要强化营商环境、产业链、生态配套和场景应用。他特别叮嘱：“不要招了女婿忘了儿”，外来企业和本土企业要一视同仁。
　　第三句话关乎“行”，行动胜于一切。“坐而论道没用，守株待兔必然坐以待毙，主动出击才能绝处逢生。”他提出两个“笨办法”：按图索骥和“扫街犁地”。“按图索骥，有用没用跑了再说，没招到商也开了眼界。没谈成项目，也学到很多知识。”这句话背后，是一种务实的行动哲学，在奔跑中调整呼吸，在实战中积累经验。此外，他要求在行动中要具备前瞻意识、前沿意识、前线意识和前列意识。
　　第四句话关乎“恒”，定力耐力是成功之母。陈新文提出四个“不要”：不要急于求成，“想一口吃成个大胖子是不可能的”；不要急于戴帽子，“小脑袋戴不了大帽子”；不要小猫钓鱼，“工作不聚焦、不聚力，就干不出什么事情”；不要“三人成虎”，“可能会接触到很多人，告诉你所干的这件事有这问题、有那困难，可能最后就动摇了”。他特别强调，十大园区不是拍脑袋定的，是区委、区政府认真研究、结合顺德已有的产业基础，加上新兴产业的萌芽，从产业链角度出发定出来的。这既是为招商工作定心，也是为产业转型的长期性划定预期。
　　第五句话关乎“度”，一业为主，百业为辅。“十大园区不等于只干这十大产业，其他就不干。”他要求各镇街咬定一个主业，产城人文缺一不可，两业协同，三箭齐发，但是要有主次，哪个是主，哪个是辅。这辩证处理了聚焦与多元的关系，既防止贪多嚼不烂，也避免画地为牢。
第六句话关乎“势”，要找同路人。园区管理方、资本方、链主、科研院所都是同盟军。“园区在招商，政府一起联动招商；资本也在投资，我们缺资本，他们也擅长判断，加起来跟他一起跑。”这意味着顺德的招商要从单兵突进转向联合作战，通过撬动资本与专业力量，放大招商的能级与精准度。

让“头号工程”真正落地有声

　　“六句话”之后，陈新文把话题转向了全区协同作战的机制保障。他强调，对大家前期摸排的成果要聚焦、要抓落地、趁热打铁。即便有些项目暂时落不了地，也要把“朋友圈”建立稳固，有些资源导入需要持之以恒、咬住不放。
　　在组织保障上，陈新文作出具体部署，希望将区里的十一个招商攻坚专班与镇街园区工作进行匹配，专班负责人可同时兼任各镇街园区相关负责人，实现能级提升；科技局牵头联动各类科创资本，与国资一起运作；经促局加强对全区产业项目的统筹，尤其是早期孵化完成后落地建厂的项目，要加强统筹调度。
　　陈新文特别对招商局提出了明确定位，招商部门要发挥指挥部、参谋部、战略支撑部的作用，协同各个镇街一起跑，线索共享，人力互动。但最重要的是要抓好项目签约之后的落地、开工、建设、投产。
　　他最后强调：“各个部门在招商引资工作中，人人都有责，没有哪个部门跟招商引资没关系。每个部门都有各自领域的资源和优势。”
　　会议最后，陈新文以《摆脱贫困》中的三句话作结：弱鸟先飞，在战略性新兴产业和未来产业方面就是弱鸟，弱鸟就要先飞，飞不动慢点飞，但得先飞；以经济建设为中心，镇街书记要把抓经济作为自己工作的重中之重；搞好经济大合唱，各部门、各镇街、区镇乃至村要齐心协力，让“头号工程”落地有声。
　　从清醒认知差距，到清晰谋划布局，再到清新方法论赋能，这场持续数小时的招商会，既是一次工作总结，更是一场思想洗礼。清醒、清晰、清新，三个“清”字，勾勒出顺德面向“十五五”产业突围的清晰路径。而这“六句话”，不仅是方法论，更是动员令，正在转化为全区上下招商引资的行动自觉。