顺德陈村，再次被坚定选择。

　　8月18日，科达制造以6910万元在陈村成功拿地，未来，一个集办公、研发、试验为一体的科达特福国际总部大楼将拔地而起，打造顺德制造全球化发展的新标杆。

　　在陈村，企业连接世界，早已不是什么新鲜事。科达制造将建材、陶瓷业务铺到全球五大洲、100多个国家和地区；申菱环境在马来西亚、泰国、印尼等国家设立本土公司，以本地化服务“企稳”海外市场；力源液压的产品远销30多个国家和地区。

　　一个个鲜活的案例，恰恰是陈村产业突围的真实写照。这个面积仅50.7平方公里的小镇，找准了“空间有限、发展无限”的两条路径：向内，以传统产业焕新锻造核心竞争力；向外，以全球布局拓展市场新空间。两个新动能交织发力，正在“捅破”陈村产业发展的天花板。

　　对内：向传统产业要新动能

　　在陈村，“老树发新芽”正成为传统产业的新叙事。

　　申菱环境是最典型的样本。2000年，申菱以特种空调起家，先后中标长江三峡工程、北京首都国际机场等重大项目，在极端环境精准温控领域积淀深厚。当AI算力浪潮席卷全球，申菱没有固守传统赛道，而是依托既有技术积累，一路跑进液冷算力千亿级新赛道。

　　今年3月，申菱投资8亿元打造液冷新质智造基地，目前正在顺德规划建设先进的液冷设备生产基地，计划打造液冷算力智造产业园区，实现技术成果本地产业化、上下游企业就近配套、全球订单本地交付。从传统温控到AI算力液冷，申菱没有抛弃技术根基，而是在原有根系上生长出新枝。

　　法迪奥则是传统产业向价值链高端攀升的示范。这家早年只是“从钢厂买材料做表面处理再销售”的企业，2012年转向不锈钢橱柜，2023年投资6亿元打造法迪奥新总部数智化基地，融合4.0数智工厂与不锈钢艺术中心，实现“卖产品”到“卖生活方式”的转变，成为“高端不锈钢全屋定制全国销量第一”的头部品牌。

　　如果说申菱和法迪奥代表“存量变革”，那么顺德光谷则是陈村“增量崛起”的战略落子。

　　今年7月，规划面积约8平方公里的顺德光谷正式启动，按照全产业链的思路，围绕光通讯、光芯片、液冷等领域招商，同步发力以检验检测为主的生产性服务业，加快检测、计量、中试验证等资源集聚，让制造与服务相互赋能，通过“两业协同”激活产业新动能。

　　目前，片区内涉光企业总产值75亿元，集聚涉光企业57家及3大中试平台，首批重点项目20个、投资近50亿元，达产后片区年产值预计超180亿元。

　　向外：出海开拓新市场

　　“不出海，就出局”，是许多企业家都明白的道理，但在复杂多变的国际形势下，真正向外迈出这一步，需要不小的勇气。而这条路，陈村的企业已经走了很久。

　　十年前，科达制造紧跟国家“一带一路”倡议，精准定位非洲市场，仅用5年时间，先后在非洲肯尼亚、坦桑尼亚、加纳、塞内加尔、赞比亚等国，投资建成多个建筑陶瓷生产基地，且整套输出自主研发的建筑陶瓷装备和技术，在目标市场实现了产量从0到年产量2亿平方米的跨越式突破。

　　如今，科达制造的海外业务版图已覆盖全球五大洲的100多个国家和地区，搭建起超120个全球服务网点。通过“在全球，卖全球”，2025年，科达的海外销售额占总销售额比重达67.26%。

　　力源液压同样持续拓展国际市场，海外收入占比已接近70%，成为企业增长的主战场。深耕海外的奔朗新材，将产品卖往全球60多个国家和地区，并在土耳其设立了海外生产型子公司。

　　从陈村走向世界，陈村发展的天花板被不断拉伸。从世界回到原点，是陈村的引力持续地释放。科达制造选择将国际总部大楼落回陈村，这本身就说明企业对地方的高度认可。

　　向内求索与向外拓展，看似两条不同的路，底层逻辑却高度一致——都是对“有限空间”的突破。