河鲜厨艺大赛、非遗鱼灯手作、渔村文艺晚会……8月15日，2026年霞石渔村文化节落下帷幕，在霞石文化广场留下悠长水乡余韵。这已是顺德区伦教街道霞石村举办的第三届渔村文化节，也是“宝藏渔村”IP深耕3年后的活力绽放。不远处的艺华园蝉鸣阵阵，芒果树影轻覆池面，游客闲坐品咖；顺德水道南岸的新叠石码头边，归来的渔船陆续靠岸，鲜货银光闪闪，食客围拢挑拣，水乡烟火随水声缓缓散开。

　　节奏舒缓从容，不紧不慢，这正是霞石村的日常。今年初入选顺德区第四批“百千万工程”典型培育村以来，3月艺华园开园，6月龙舟巡游落幕，7月新叠石码头投用、开渔节启动，8月渔村文化节接续登场……一个个活动接踵而至，这个拥有近700年历史的岭南渔村，并没有踩上“网红爆火”的快进键。不追流量、不赶风口、不赚快钱，霞石村用自己的步调给出了另一种答案：传统渔村的振兴，不必复制千村一面的网红路径，守得住本土禀赋、算得清长远账、聚得起村民共识，慢节奏同样能走稳走实。

　　唤醒沉睡存量：闲置低效空间变身长效家底

　　推门步入艺华园，一湾池水映衬白墙和落地窗，原生老芒果树撑起连片绿荫。6月30日，顺德区乡村主理人计划首期交流活动在此举办。这座由旧敬老院改造的空间，成了全区乡村美学交流的样本。3年前，这里是另一番光景。

　　艺华园前身是20世纪末港澳乡亲捐资修建的村级敬老院。2000年前后因政策调整停运，老人被统一安置，建筑自此闲置十余载，曾租给环卫公司经营，长期堆放环卫工具，杂草丛生、蚊虫滋生。

　　多处集体资产陷入“老旧空置—持续贬值—招商困难”的恶性循环，曾是制约村集体增收的显性短板。2023年，“百千万工程”全面推进，盘活闲置资产成了霞石村破局的关键一仗。

　　“大环境不好，没人愿意接老旧改造的烫手山芋。”霞石村党委书记吴加盛说，村党委跳出低价招商的路径依赖，转而靠诚意和服务打动投资方。他多次登门拜访在霞石深耕20余年的本土企业家庄建国，反复沟通改造思路、讲透长期价值。艺华园最初的改造预算为300万元，投资方最终追加至1200万元。

　　艺华园由顺德建筑设计院院长陈霖峰主导设计，以“新旧共生、留存记忆”为核心，完整保留场地原生芒果树，专门打造“侨苑”展区，景观化陈列华侨捐资牌匾。他曾分享一个细节，一名霞石村外嫁女到访时，在捐资名录上看到祖辈名字，当场红了眼眶，第一时间连线香港亲友分享，“老建筑活化不只是翻新硬件，更是留住侨乡的集体乡愁。”

　　项目采用村集体出租、社会资本运营模式，租期15年，期满建筑无偿归村集体。经村民代表会议表决同意该资产的实施方案，结合周边民居密集的现实，合同中特地明确禁止扰民餐饮、夜间高噪经营，保障村民日常安宁。

　　艺华园开放后，村民陈凤珍称赞“改造出来有本土味道”，村民梁先生也感慨“昔日脏乱差，现在成了散步的好去处”。

　　霞石村将这种“算长远账、尊重民意、留下集体资产”的盘活逻辑，复制到所有存量资产，从根源上破解闲置空间的贬值循环。

　　今年3月，总投资20多亿元的独立储能电站项目落户霞石村，36.14亩低效闲置工业用地得以盘活，租期20年，每年为村集体稳定增收160万元，合同期总收益约5000万元。投资方配建的1.2万平方米永久性物业，租赁到期后产权全部归属村股份社。

　　为了这个项目，吴加盛前后对接资源2年，否决了多个短期低价租赁方案。“我们不做一锤子买卖，不单纯租地赚快钱，要为后代留存固定资产，必须优先选择能落地长效建筑的合作方。”

　　今年7月投用的新叠石码头，因二级水源生态保护要求完成整体搬迁，可容纳全村34艘在册渔船，后续将持续完善绿化与休闲配套，打造成为“百千万工程”农渔融合的特色打卡节点。

　　从卫生黑点到美学地标，从空置荒地到新能源载体，从散乱岸线到标准化码头，霞石村的存量盘活没有走赚快钱的捷径，始终沿着长期主义的路径稳步推进。

　　赓续水乡文脉：从四十年沉寂到渔火重燃

　　作为“宝藏渔村”IP的年度重磅活动之一，8月15日举办的霞石渔村文化节以六大特色板块从午后延伸至夜间：河鲜美食厨艺大赛邀请本土大厨同台竞技，以现捕河鲜比拼地道渔家风味；非遗鱼灯匠人现场授艺，游客可沉浸式体验岭南水乡传统技艺；健康公益摊位、亲子美食制作、徒手捉鱼活动兼顾便民服务与互动趣味；夜间渔村文艺晚会搭配全天候文创美食集市，形成“日间深度体验+夜间场景消费”的完整文旅体验。

　　这场内容丰富的盛会，把渔村文化从渔民的个体生计变成全民共享的节日，成为霞石渔村文脉持续复苏的最新注脚。

　　这份热闹，在40年前是不敢想的。霞石村依顺德水道而生，龙舟巡游曾是刻在村民基因里的记忆，但因河道变窄、河段变短，加上村居形态变迁、无人牵头组织，这项传承数百年的民俗整整中断40年，渐渐只留在老一辈人的口述里。34艘在册渔船数量居顺德村级第一，2700亩桑基鱼塘面积居伦教街道第二，但始终是各家各户分散经营，没有形成统一的文化IP，更谈不上凝聚人心的作用。

　　龙舟停摆40年，渔家文化各唱各调，让这座老渔村守着丰厚的渔乡家底，却一直没找到穿引的那根“线”。

　　2023年“宝藏渔村”IP确立后，村党委将传承民俗作为凝聚民心的首要抓手，第一件事就是把停办的龙舟活动恢复起来。

　　结合实际，霞石村选择了更贴合本土肌理的“游龙”形式：不排名次、不分胜负，只做盛装巡游，完整保留醒狮点睛、切烧猪、拜龙门等传统仪式，固定在每年五月十三关帝诞举办。活动年年迭代：去年新增单人龙虱船队，村小组各出一条船，大大强化了村组集体归属感；今年还增设亲水互动区与乡村集市，发放两三千张消费券，既带旺商户，也让村民得实惠。

　　“上一次在家门口看龙舟，我才30出头，现在70多岁了，能看到游龙，水乡的感觉真的回来了。”村民王伯说。

　　龙舟划起来了，渔村文化也得到了传承。2022年旧叠石码头投用，一举破解渔船分散停泊的难题；首届渔村文化节顺势举办，叠石河鲜的名气就此打响。最直观的变化落在渔民身上。“从前捕捞完要自己运到市场卖，现在码头就能消化全部渔获。”007号渔船船主、“渔二代”李锦源说，“收入稳了，日子更有奔头。”

　　随着新码头投用，霞石村建立常态化生态保育机制，每月农历初一、十五组织增殖放流。面对河鲜产业的发展，吴加盛始终保持清醒：“河鲜的核心价值就是新鲜，休渔期会造成产业链断档，深加工会丢了本味，我们要坚持守住现捕现卖的原生体验，不盲目铺摊子。”

　　“举办文化活动不是为了凑热度，而是留住根脉、凝聚人心。”在吴加盛看来，文脉的唤醒，是霞石振兴最柔软也最有力量的治理抓手，从个体的打鱼记忆到全村的文化共识，从断档40年的民俗到年年相约的节日，最终汇聚成村落发展的内生合力。

　　锚定错位路径：拒绝千村一面坚持特色生长

　　饭点时分，沙羊路沿线烟火升腾。天然居的庭院农家菜、永丰源的传统粤菜与特色咖啡馆错落排布，业态分层清晰，既没有扎堆的网红奶茶店，也没有同质化的文创小摊——这是霞石村主动开展差异化产业规划的直观成果。

　　面临“岭南渔村该怎么发展”的问题，霞石村的选择很明确：拒绝千村一面，走错位生长的特色路线。

　　村集体定下了“以环境引人流，以人流引业态，以业态引经济，以经济促发展”的发展逻辑。“核心底线是守护水乡渔村的原生风貌，拒绝千篇一律的网红业态，规避火得快凉得也快的‘流星项目’。”吴加盛说。

　　如今，霞石村形成一条1.6公里的闭环文旅动线：以百里芳华示范带为纽带，串联新叠石码头、沙羊路美食街、蘑菇小镇、艺华园、香云纱博物园，刚好覆盖一日游行程。

　　“这条动线，是我们用了几年时间慢慢沉淀下来的。” 吴加盛介绍，动线内推行业态分级管控：餐饮涵盖大众平价、中端私房、高端接待三个梯度，错位经营；轻餐饮、文创配套适度布局，点到为止。

　　“一村一品”蘑菇小镇，正是这种务实思路的缩影。项目由村里的企业家陈锦伟牵头打造，原本计划与科研机构合作，对方退出后他便从零开始学种菇，硬是把菌菇种植、餐饮、研学的链条搭了起来。现在园区的猴头菇、秀珍菇、灵芝已形成稳定产出，常年承接团建、研学活动。但陈锦伟始终不同意进行大规模宣传。“内容没做扎实，游客来了没东西看、没东西玩，体验不好，反而砸了霞石的口碑。”这句朴实的话，和吴加盛的想法不谋而合。

　　不靠低价让利，靠服务与口碑，这是霞石村近年来的招商逻辑。吴加盛经常带队走访企业、推介村里的资产，“哪怕人家当下没兴趣，也会跟身边的朋友提，慢慢口碑就传开了。”在他看来，以环境引人流的“环境”，从来不只是卫生绿化，更是人与人之间的沟通软环境、让投资方放心的营商环境。从“拼价格”到“拼口碑”，招商逻辑的转变，本质是发展理念的升级。

　　谈完项目回到村里，吴加盛从“招商员”切换回“村书记”。他常去市场买菜、在街边粥铺吃早餐，顺道跟村民拉家常、听诉求。“治村两个核心，一是班子团结，二是民心稳定。这两个稳住了，才能安心谋长远发展。”

　　暮色渐浓，叠石码头的渔火次第亮起，沙羊路的食肆灯牌逐一点亮，艺华园的灯光倒映在池水里，整座村子浸在温润的水乡烟火里。

　　霞石村的振兴，没有大拆大建的激进手段，也没有追逐流量的浮躁之气，只是沿着渔村禀赋的航道稳步前行。它用实践证明，秉持长期主义稳步深耕，同样是乡村发展行之有效的路径。

　　这份从容与笃定，既源于对本土禀赋的清醒认知，也受制于现实约束：老旧村级工业区产业能级偏低，受土地连片性制约，改造难度大；村集体经济仍以租金为主，文旅运营、资产管理等方面的专业人才缺口明显……这些阵痛，并非霞石村独有，也是珠三角众多滨水渔村推进城乡融合、区域协调发展的共性议题。

　　水道绵长，渔歌不绝，霞石村的振兴答卷还在慢慢书写，不疾不徐、守土深耕。