夏日岭南，暑气正盛。然而，在佛山市顺德区北滘镇的碧江古村，却是一派水清岸绿、游人如织的怡人景象。

　　古榕树下，三两游客临水而坐，一杯冰咖啡驱散了满身暑气；修缮一新的老民居、老祠堂里，年轻人在“四时夏”乡村公共文化空间内看展、阅读，光影透过斑斓的彩窗，洒在青砖地面上……这不是某个热门旅游景区的场景，而是碧江村一个寻常周末的真实写照。

　　碧江，这个拥有八百余年历史、顺德唯一同时拥有“中国历史文化名村”和“中国传统村落”双头衔的古村，在经历了一段时期的工业化和城镇化阵痛后，因为一场深刻的水环境治理，重新找回了岭南水乡的灵动与生机，更解锁了村域经济发展的“共富密码”。

　　一条河涌重见天日 唤回古村“乡愁”

　　碧江村的“复活”，核心在于“治水”。

　　时间倒回20世纪90年代，和珠三角众多发达村镇一样，碧江在工业化进程中付出了环境代价。贯穿古村核心区的村心涌，因工业废水和生活污水直排，水质恶化。为缓解臭味和交通压力，当地最终选择将河涌用混凝土板封盖，化为暗涵。

　　“盖住了臭，也盖住了碧江的魂。”参与了20余年碧江历史景观研究的华南理工大学建筑学院冯江教授团队如此评价。封盖不仅导致河道淤积、排涝能力下降，更割裂了古村“因水而兴”的历史风貌和乡愁记忆。

　　转机出现在2021年。随着顺德区“以水美城、以水兴城”战略的全面启动，碧江被列为首批试点。一场历时数年的科学研判与社区参与式规划，让村心涌的“退路还涌”从图纸走向现实。

　　“当时最大的争议不是要不要复涌，而是怎么复。”参与社区规划的设计师芮光晔回忆，团队带着图纸和模型，与居民反复沟通“宽涌还是窄涌”“深涌还是浅涌”，并协调解决大家最担心的停车问题。通过全过程陪伴式的公众参与，最终凝聚了共识。

　　2023年，工程正式动工。历经三年精心修复，清淤700立方米，新建污水管网17.47公里。到2025年5月，全长719米的村心涌重见天日，一泓碧水再次穿村而过。

　　这并非简单的“揭盖”。复明工程严格考据历史，修旧如旧，重新梳理了河岸线，复建了德云桥等6座古桥，恢复了孖祠堂前的亲水埠头。驳岸用的石料，多是回收的旧条石；岸边的植物，全是岭南乡土品种。水边设置了安全的亲水平台和步道，钓鱼、戏水、散步各得其乐。

　　历史水系的重现，像一根纽带，重新串联起沿线的金楼、祠堂、照壁等十余处建筑遗产，碧江“三墟六市”的繁华商贸记忆，被瞬间激活。

　　好生态引来“金凤凰” 老宅里长出“新经济”

　　治水带来的最直观红利，是人气。小红书等社交平台上，关于碧江古村“小众水乡”“宝藏乡村”“周末遛娃地”“岭南建筑活画册”的攻略层出不穷。广州地铁7号线西延段开通后，从锦龙站打车十分钟即可抵达，更让碧江成为广佛市民周末微度假的热门目的地。

　　改造释放出近50万平方米滨水活力空间，吸引了多名主理人进驻。由闲置民居活化而来的“四时夏”乡村公共文化空间，是当下碧江最火的打卡点之一。主理人李楚欣是设计师出身，她与团队看中的，正是治水后整个古村环境的提升和流量的导入。

　　“我们热爱历史，爱岭南文化，爱老房子和人。我们在深入调研后推出‘共享遗产’的理念，结合历史景观、文化治理、社区参与以及遗产保育，将慕堂苏公祠活化为村史馆，展示碧江的发展历程和岭南底蕴。另外，我们通过举办艺术展览，体现村居文化背后的内涵，同时在新旧碰撞中为碧江增添文艺、生活气息。”李楚欣介绍。

　　集咖啡、阅读、文创、展览于一体的四时夏，通过举办“金楼纹样特展”等在地文化展，开业半年多已成为村中文旅地标。凭金楼门票还可享饮品折扣，实现了景区与文创空间的良性互动。

　　人气聚，财气生。沿河而设的“边树水脚档”村咖、执著咖啡等新业态遍地开花；德云居等餐饮老字号客流不断；百艺坊里，游客可以近距离感受非遗手作的魅力；每逢周末，由社区居民共同参与的“碧江村心圩”“民艺圩”创意市集热闹非凡，手工艺品、特色小吃琳琅满目。

　　今年上半年，碧江金楼及村心涌沿线文旅片区客流量创下历年新高。好生态不再是发展的包袱，而是成了吸引优质资本和人才的“强磁场”。

　　构建“1+N”平台 锚定村域经济“长红”

　　治水聚了人气，但如何把“绿水青山”转化为集体账本上的真金白银？碧江的答案是：从“坐地收租”转向“自主经营”。

　　2024年，借力省委“百县千镇万村高质量发展工程”和顺德区“百会百企助村居”专项行动，碧江迈出关键一步——盘活长期低效的德云缤纷广场。这个5万平方米的商业体，过去年收入仅300余万元，出租率不足30%。这一次，碧江社区“两委”没有简单发包了事，而是采用“保底收益+超额分红”模式，引入区国资派驻的职业经理人团队，用意向书和意向金提前锁定金逸影城、万和超市等主力品牌。仅半年，出租率跃升至80%以上，年收入从300万元跃升至1135万元。8名本地年轻人在实战中成长为运营骨干，成为社区“带不走”的人才财富。

　　2025年，“碧江里”项目复制推广，国资投资超3000万元，年租金超120万元，预期带动就业200人。由此，碧江集体收入画出一条清晰的上扬曲线：2023年8990万元，2024年突破1.03亿元，2025年跃升至1.09亿元，三年连上三个台阶。

　　站上新起点，碧江的目光更为长远，今年新成立碧联发展投资有限公司，大力构建“1+N”富村公司平台——“1”是核心控股平台，“N”是旗下文旅、资管、新能源等专业子公司，分别负责古村运营、物业统管和光伏储能等新赛道，坚持“集体参股、引入社会资本”，让市场活水充分流动。

　　从一条复明的河涌，到活力四射的古村，再到集体经济的连年跃升，碧江印证了一个朴素的道理：好生态是最优质的资产，好机制则能把资产的价值真正释放。通过“第一书记+村居两委+职业经理人”三位一体工作机制，碧江正朝着村域经济“长红”的目标稳步前行。