顺德图书馆_以“四得”服务赋能制造提质升级

　　今日下午，顺德区高新技术企业协会（以下简称“顺德高企协会”）将迎来二十周年会员大会。二十年时间，这家从97家会员起步的行业协会，为顺德制造带来了什么？
　　数据是最直观的注脚：累计帮助会员获得资金支持超1258亿元、荣誉超14900项、人才超23万人次、链接圈层超7900家。顺德高企协会以“四得”服务——帮助企业得资金、得荣誉、得人才、得圈层，赋能制造提质升级。
　　在制造业竞争日趋激烈的今天，顺德制造之所以能保持领先身位，很大程度上在于政企协三方的良性互动。政府提供政策助力，企业释放创新需求，而顺德高企协会，正是这条路径上不可或缺的连接器与放大器。
　　得资金做政策落地的“连接器”
　　政策利好如何从文件转化为企业账上的红利？关键在于是否有人能把政策文件“翻译”成企业可操作的行动指南。
　　这正是顺德高企协会的角色。以高企认定辅导为例，协会深耕这项服务二十年，从发布申报攻略到一对一辅导，跟踪辅导通过率始终保持在90%以上。截至目前，顺德区存量高新技术企业达3051家，较协会创建前大幅增长几十倍；二十年来，协会帮助企业累计获得财政补助资金超300亿元，所得税减免额超400亿元。
　　“高企真正的价值，不在于拿到证书那一刻，而在于在这个过程中建立起来的研发体系和创新能力。”万和新电气董事长卢宇聪的感慨，道出了许多企业的共识。
　　作为顺德全区唯一的佛山市技术合同二级登记点，顺德高企协会2020年以来累计登记技术交易额突破15亿元；财税合规辅导帮助企业享受研发费用加计扣除减免超550亿元；金融服务联盟帮助会员融资超17亿元。从高企认定到技术合同登记，从财税合规到融资对接，顺德高企协会上接政策、下接企业，确保国家红利精准“滴灌”。
　　得荣誉做区域品牌的“放大器”
　　酒香也怕巷子深。
　　2020年，省级高新技术产品评定标准调整，顺德许多制造业企业因产业特性难以适应新标准。次年，顺德高企协会发现这一政策空白后，主动向政府备案申请，开辟了一条贴合本地产业实际的高品评定路径——零费用、严标准，结果获政府采信，让企业受益。
　　震德塑料机械总经理钟效良对此评价：“顺德是制造业强区，理应要有自己的高新产品评价标准。协会做了一件很有意义的事。”
　　五年间，累计1082家会员企业的2403项产品获评“顺德高新技术产品”。精艺金属总经理卫国分享了一个“意外之喜”：“后来我们才知道，这个评定结果可以直接作为公司高企复审时，证明高品收入占比满足60%指标的佐证材料。”一张证书，既是技术实力的信任状，也是合规经营的安全垫。
　　在顺德，政府构建评价体系、协会承担执行落地、企业收获品牌溢价——这种三方良性互动，让区域性评定成为企业冲击高新技术企业、专精特新“小巨人”等更高荣誉的有力跳板，到现在已累计协助6589家企业获得各类荣誉超14900项。
　　得人才做产教融合的“搭桥者”
　　好产品靠谁造？最终还是靠人。
　　研究生联合培养政策早在十多年前就已推出，但知晓者寥寥。顺德高企协会调研发现这一“信息鸿沟”后，主动与市里沟通，积极在顺德推广这项政策落地。2020年，全省首个由行业协会承接的研究生联合培养地方服务平台正式挂牌。
　　“一名研究生进来，背后是一所高校的资源。”顺德高企协会秘书长陈扬说。从示范点遴选、需求征集到校企撮合，协会提供全链条服务。五年间，协会已促成538名工科研究生入驻82家顺德企业。
　　胜业电气是最早“吃螃蟹”的企业之一。企业技术研发中心主任王惠东坦言起初并不笃定：“研究生在学校学了理论，到了企业是否能很好解决实际问题？”两年后，联培生周少鹏不仅发表了论文、申请了专利，成果还直接应用于生产检测线，毕业后顺理成章留任。“不仅产出成果，还留住了人。”到现在已有两名联培生入职胜业电气，还有许多学生提前签订就业意向。
　　顺德高企协会旗舰学习品牌“致胜之道”走过19个年头，累计127堂精品课程、9.5万人次受益，为会员节省培训成本超1.6亿元；学历提升、职称认定、技能等级评价等服务惠及数千人次。从课堂到产线，从理论到实践，一个覆盖企业家、工程师、技术骨干的全链条人才培育体系已然成形。
　　得圈层做产业协同的“织网人”
　　解决了资金、品牌和人才问题，“得圈层”服务还帮助企业“抱团发展”。
　　“以前陌生拜访，效率太低了。在协会活动上，上下游之间有信任基础，合作快得多。”广东镁刻智能环境设备总经理刘亦辉的感受，折射出圈层对中小企业的价值。
　　顺德高企协会以产业链为线索搭建交流平台，2025年至今已开展活动37场，组织462家企业参与。同时，281期“智言堂”让2494家企业老板和高管在思想碰撞中缔结友谊、发现商机；连续20年组织免费观展高交会，累计3910家企业受益；“致胜研学”带领家庭走进标杆工厂，播种产业认知的同时也为企业搭建技术展示窗口——累计链接圈层超7900家，一张越织越密的产业协同网络正在成形。
　　这种基于地域认同和产业关联的圈层，让原本孤立的企业在协作中产生“化学反应”。
　　站在下一个二十年的起点，顺德高企协会将持续深化“四得”服务内涵。从“广覆盖”向“深耕作”转型，从“事务性辅导”向“体系化构建”升级，从“风险防范”向“价值创造”延伸。
　　正如顺德高企协会会长黄掌欣所言：“未来不管风云如何变幻，只要多想一点、多做一步，知行合一，就一定能走得更远。”
　　二十年，顺德高企从几十家增长到3051家。而在这背后，一家行业协会以“连接器”与“放大器”的角色，与城市同频、与企业共振，为顺德制造从“体量扩张”迈向“质量跃迁”写下了一个生动的注脚。