顺德图书馆_顺德妇幼“五健”中心启动！为0-18岁孩子打造“健康加油站”

“来一次中心，管五件健康事”的承诺，在“六一”儿童节这天，变成了一份实在的礼物。6月1日上午，广东医科大学顺德妇女儿童医院（顺德区妇幼保健院）儿童青少年“五健”促进中心暖心启幕，用一站式的健康服务和暖心的人文关怀，为孩子们的成长加油护航。
告别“五科奔波”，一次筛查管好五件健康事
　　“小胖墩、小眼镜、小脊背、小蛀牙、小焦虑”，这五大儿童青少年健康问题，正成为越来越多家庭的烦心事。过去，家长为了带孩子看不同问题，不得不在多个科室间来回奔波，费时又费力。如今，这一就医痛点有了破解之道。
　　广东医科大学顺德妇女儿童医院整合儿童保健科、眼科、口腔科、小儿骨科、儿童心理行为科五个专科的优势力量，成立专为0-18岁孩子打造的“健康加油站”——儿童青少年“五健”促进中心。中心围绕“稳体重、亮双眸、美皓齿、挺脊背、暖心扉”五大目标，实行 “首诊0元挂号、0元筛查、五科联动、一站搞定” 的服务模式。
　　“孩子进门就能享受一次免费快速筛查，身高体重、视力、口腔、脊柱、心理行为基础评估，整个过程约5到10分钟，不用多个科室来回跑。”据中心负责人黄秀娟介绍，筛查中如发现任何指标异常，专职护士会现场指引到对应专科门诊进行深度评估，专科医生进一步检查并给出明确的干预方案。检查结束后，医院为孩子建立专属健康档案，绑定家长微信，并根据孩子年龄和健康情况，定期推送个性化健康科普、家庭作业（如脊柱操、体重打卡），对未及时复诊的孩子进行温馨提醒和电话回访。
　　更贴心的是，中心服务时间为每周三、周五17:00-20:30，专为上学和上班的家庭量身打造，孩子不耽误白天课程，家长不用特意请假，放学后、下班后就能轻松带孩子完成一次全面健康筛查。
　　从“分散跑”到“一站式”，看似只是流程的整合，实则是对“以人民为中心”服务理念的深刻践行。当医院主动打破科室壁垒，家长和孩子的就医体验便从“疲惫”走向“从容”。
从“五病”到“五健”：一字之变背后的医改深意
　　“作为一家公立妇幼保健机构，我们始终牢记公益属性，坚持‘以人民健康为中心’，践行全生命周期健康管理理念。”广东医科大学顺德妇女儿童医院院长陈日玲表示，从生命起点、孕产妇保健、新生儿疾病筛查，到婴幼儿期、学龄期、青春期，再到成年后的健康管理，医院致力于为每一位市民提供连续、系统、全方位的健康服务。成立儿童青少年“五健”促进中心，正是这一理念在儿童青少年阶段的具体落地和生动实践。
　　这一举措，也是顺德深化医药卫生改革的又一有力注脚。2024年9月，顺德区未成年人五大疾病防治管中心揭牌成立；在新一轮医改中，顺德创新推动医防融合、医育融合、医校融合、医企融合、医养融合“五融合”，“五健”中心的应运而生，正是医院主动融入区域医改大局、将健康服务关口前移的务实行动。
　　值得一提的是，医院党委书记陈启康特别谈到，从“五病”到“五健”一字之变，更加强调健康促进与预防优先的理念，体现的是医院处处为群众着想的人文关怀。
　　一字之变，折射的是一场温暖的理念跃升。从“以治病为中心”转向“以人民健康为中心”，医院主动将关口前移，努力让更多孩子“不生病、少生病”。这正是顺德医改“将健康融入所有政策”的生动缩影。
人文关怀不止于节日：将温暖融入日常“细水长流”
　　当天上午，医院领导班子成员“变身”小丑医生，戴上彩色高帽，系上俏皮领结，手捧精心准备的小玩具，穿行在门诊大厅、取药窗口与输液室之间。他们蹲下身来，把礼物轻轻递给小朋友，或道一声“节日快乐”，或送一个温暖的笑脸，不少家长和小朋友被这份突如其来的礼物感到“惊喜”。有正在哭鼻子的小朋友，看到礼物瞬间破涕为笑；一位抱着几个月大婴儿的年轻妈妈接过礼物时直言：“没想到在医院还能收到礼物，心里很暖。”
　　这份温暖并非节日的“一时兴起”，而是融入日常的“细水长流”。据医院党委副书记汪周艳介绍，“小丑医生”项目从2017年开始，已有400多名志愿者。他们通过变魔术、陪读绘本、做涂色游戏等方式，有效缓解了门诊和住院孩子的紧张与焦虑。
　　“既有面对面的温暖陪伴，也有实质性的资金支持。”汪周艳说，医院还成立了小天使关爱基金和白血病关爱基金，累计募集600多万元善款，帮助数百个家庭走出困境。今年，医院进一步拓展活动覆盖面，与区慈善会、大良慈善会密切联动，还为长期病患无法返校的孩子提供教学支持，并针对孤独症儿童开展音乐疗愈活动。
　　今年1月，医院还推出“打针不痛、吃药不苦、治疗不哭、检查不闹”等一系列举措，从方方面面改善孩子就医体验，有效减轻了孩子对看病就医的恐惧。
　　这些人文实践并非一日之功。在2025年11月举行的“健康为民体验提升”典型案例征集与研究项目全国决赛中，医院凭借《以HEAL管理体系赋能妇幼专科医院文化建设》案例，从全国3586个参赛项目中脱颖而出，荣获“卓越奖”；同年7月，在第七届中国医院发展大会上，该案例再获“品牌传播卓越奖”（最高奖项）。
　　作为一家年服务量超100万人次的三级甲等妇幼专科医院，医院以HEAL管理体系系统重塑文化生态，围绕“精神引领、制度保障、行为转化、环境赋能”四维协同，推动从“疾病治疗”向“生命呵护”转型。项目实施后，门诊等候时间从43分钟缩短至15分钟，儿童用药依从性从34%提升至64%，患者与员工满意度在国家公立医院绩效考核中连续两年获满分，累计荣获16项国家级人文管理奖项。