4月7日，央媒《经济日报》刊发题为《从“借船出海”到“造船出海”——新宝股份以稳健创新赢发展先机》的深度报道，聚焦位于广东省佛山市顺德区勒流街道的广东新宝电器股份有限公司，以翔实的案例和深入的采访，展现了这家顺德制造企业在全球家电产业深度调整背景下的创新突围之路。

　　报道指出，新宝股份凭借供应链、品牌、技术三大优势，正加速完成从“代工大厂”到“创新智造者”的转型，以稳健步伐书写中国家电企业出海新篇章。

　　协同作战

　　锻造竞争新内核

　　在这篇报道中，《经济日报》重点剖析了新宝股份最核心的竞争力底座——“半小时供应链生态圈”。报道以细腻的笔触描绘了园区内的繁忙景象：运输车辆往来穿梭，注塑、五金、电控、总装等工序高效衔接，上下游配套企业就近扎根，形成了高效的产业集聚效应。“公司绝大多数关键零部件供应商，距离总部车程不超过半小时。”新宝股份项目副总监刘曙光在接受采访时介绍。

　　这一“半小时供应链生态圈”并非一日之功，而是企业多年精准布局的成果。报道披露，围绕研发与生产需求，新宝股份通过自建、参股、深度绑定等方式，牢牢掌控关键配套能力。新宝股份总裁王伟表示：“供应链效能直接决定生产力，家电产品迭代快、定制化需求高，响应滞后就会错失市场。我们打造的是系统工程，绝非简单代工。”

　　报道还深入分析了这一模式的立体化布局：在顺德，新宝股份依托多个制造业集群实现“半小时快速响应”；在珠三角，构建起“一小时供应链生态圈”；在海外布局中，同样坚持供应链集群化、体系化建设。以印尼工厂为例，项目总规划900亩，一期已投产，未来将引入核心供应商，打造完整海外产业链。目前厂区周边已集聚了多家中资企业与当地家电企业，海外产业集群雏形初现。

　　“单纯转移产能远远不够，把成熟的供应链组织能力复制输出，才是抵御风险、筑牢内核的关键。”王伟的这番话，道出了新宝股份从“借船出海”到“造船出海”的关键转型逻辑。凭借这一全球化布局模式，公司在应对国际贸易波动、关税政策变化时具备了更强的弹性与韧性。

　　报道还通过一系列生动案例，展现了新宝股份在品牌建设和技术研发方面的突破。在2025年举办的第138届广交会上，新宝股份推出的商用咖啡机、商用饮品无人工作站等新品凭借硬核技术成为展会焦点，大批境外采购商驻足洽谈。2025年，公司营收额近162亿元，在非洲、拉美等新兴市场保持稳健增长。

　　“隐形冠军”

　　集群崛起

　　新宝股份只是顺德制造业转型升级的一个缩影。作为“中国家电之都”，顺德区集聚家电产业链相关企业众多，是全国最大的空调器、电冰箱、热水器、消毒碗柜生产基地之一，也是全球最大的电饭煲、微波炉供应基地。在智能机器人领域，顺德也已入选国家级优势特色产业集群，产值较“十三五”末增长迅猛。

　　近年来，顺德区坚持制造业当家，聚焦产业集群，持续深化重点产业质量提升，将质量链融入供应链、产业链，促进“三链”融合提升，充分发挥质量在推动企业做大做强、产业整体提升中的重要支撑作用。从美的集团将新冷媒相关关键技术转化为国际标准，推动产品销量增长10倍以上，到佛山隆深机器人有限公司通过专利标准化实现销售额增长超128%，顺德企业在各自领域不断刷新“隐形冠军”的标杆。

　　2026年顺德区政府工作报告指出，顺德将持之以恒深化改革开放、坚定不移推动产业科技互促双强，以科技创新引领新质生产力发展，加快构建更具竞争力的现代化产业体系。报告明确提出，要培育壮大一批具有全球竞争力的龙头“链主”企业，这为新宝股份这样的供应链龙头企业提供了更广阔的发展空间。

　　同时，广东省也于近期印发《广东省推动制造业与服务业协同融合发展2026年行动方案》，提出要推广“链式改造”模式，带动产业链、供应链协同转型，力争到2026年底推动超4000家规模以上工业企业开展数字化转型。