顺德图书馆_这家企业一年打造出AI全能“干活”保安

近日，2026佛山50公里徒步活动火热开走，几十万市民涌上街头，用脚步丈量顺德的城市之美。在顺德段的起点，一位特殊的“执勤人员”吸引了无数目光。它身形小巧、步态稳健，在人群中自主穿梭巡逻，定点值守时纹丝不动，完成着一名保安该做的所有事情。
　　这是广东金玛机器人与顺德保安公司联合进行的一次实战展示，也是这家成立仅一年的机器人企业在公众面前最“硬核”的一次亮相。这家位于勒流街道的年轻企业，正尝试用人工智能重新定义安保行业的边界，他们让机器人不再只是舞台上的表演者，而是真正能“干活”的“全能型保安”。
　　从春晚节目的灵光一现，到如今能在真实场景中自主执勤，金玛机器人用短短一年时间，完成了从技术追赶到产品落地的关键一跃。而它的成长轨迹，也折射出一家AI初创企业在技术、市场与政策之间寻找平衡的缩影。
　　从“看见”到“实现”
　　打造会“干活”的AI保安
　　金玛机器人的故事，始于一次偶然的技术洞察。
　　2025年春晚，机器人舞蹈节目刷屏网络，与此同时，DeepSeek大模型的出现让AI首次拥有了接近人类认知的“大脑”。这两件事，在金玛机器人总经理韩全寿眼中碰撞出一个清晰的信号：“新技术出现了，产业一定会有转型。”
　　彼时，不少企业也有着缺乏优质安保服务的痛点：门口安保人员用工成本高、招不到年轻人、形象差，24小时值守还经常出问题。团队意识到，如果将AI机器人的功能与安保服务的市场需求相结合，或许可以切入安保这个规模巨大的行业。
　　2025年3月，金玛机器人团队开始密集调研国内多家头部机器人企业，最终签下两款小型机器人本体。同年8月本体交付的同时，公司迅速与华南师范大学人工智能学院、中国科学院广东分院华南智能研究所联合成立产学研基地和AI实验室，并组建了一支以韩全寿为核心的19人研发团队。
　　“一年时间，我们在行业内已处于比较领先的位置。”韩全寿说，当前许多机器人仍停留在“遥操演绎”的阶段，而金玛机器人的产品已经实现了机器人利用自带传感器进行自我感知、自主决策和自主执行。
　　产品的打磨过程远非一帆风顺。从2025年8月拿到第一台机器人本体，到2026年2月，短短五个月内，金玛的安保机器人经历了五次重大升级。如今，机器人已可以在任何复杂地形下“边走边执行动作”，不再需要预设场景。“硬件每升级一次，我们的产品能力就上一个台阶。”韩全寿说。软件层面也在同步跟进，团队正积极研究将目前最火的AI智能体OpenClaw引入，使其能通过自然语言指令完成更多自主决策。
　　目前，安保机器人已进入小批量试用阶段。除了佛山50公里徒步活动，它还在顺德保安公司的配合下完成了现场执法辅助、人员引导等实际任务。佛山市武警为2026年深圳APEC峰会进行训练时，也与这款机器人合作，与武警官兵共同训练了一周。
　　韩全寿透露，安保机器人主要应用于两大场景，一是企业、园区、政府大院等门岗场景，二是大型集会与重点区域的巡逻值守。“我们希望它不只是‘站岗’，还能‘干活’。”与传统安防系统不同，机器人不再是固定摄像头或门禁的简单叠加，而是一个移动的、可交互的、具备决策能力的智能终端。它能记录员工出入、访客信息，识别未预约人员，并与后台进行语音或视频联动。而价格上，韩全寿的目标是在未来将机器人的售价控制在20万元以下。
　　政策助力企业破局
　　在制造业重镇闯出AI新路
　　金玛机器人落地顺德勒流，并非偶然。其母公司在广东金玻智能装备有限公司拥有400多家国内外客户，长期深耕制造业。
　　但真正让团队下决心在顺德勒流扎根的，是这里雄厚的工业配套能力。“未来机器人需要组装、调试、售后，这些需要强大的工业基础。”韩全寿说，勒流的制造业优势，恰好补上了机器人产业化落地的重要一环。
　　2025年9月，在佛山人才日活动上，韩全寿与佛山市委常委、顺德区委书记陈新文的一次偶然交流，为金玛机器人打开了本地产业对接的通道。在政府搭桥下，金玛机器人与勒流本地产业链上下游企业迅速达成合作。今年4月，勒流发布“数智赋能十条意见”，金玛机器人作为本地数智化代表产品，在发布现场亮相。韩全寿表示，从市里、区里到街道，政府对这家初创企业的关怀让他印象深刻。
　　然而，在AI机器人这个高度依赖前沿技术生态的领域，佛山的短板同样显而易见。“我们最大的硬伤是人才。”韩全寿坦言。AI机器人不是一个可以单打独斗的产品，它需要与高校、科研机构、前沿技术动态紧密互动。而目前，这类人才和生态高度集中在深圳、杭州、上海、北京。“AI行业最怕闭门造车。两个月前还领先的技术，可能转眼就被新模型替代。”韩全寿说。
　　今年，金玛机器人调整了策略。在融资上，公司更看重“行业场景”和“业务资源”而非资金本身，“我们要找的是能一起打磨产品的人，而不是单纯出钱的投资人。”在产品打磨上，公司今年最核心的任务是具体场景中的数据采集。
　　“行业模型数据太少，我们专门成立了强化学习组，由硕士团队负责，采集安保场景的视频、音频、行为数据，再进行标注和训练。”韩全寿说，业内大多在做通用大模型，而金玛机器人选择了一条更专注的路——做安保领域的专用模型。“保安不需要知道天气和旅游知识，他只需要知道门岗职责、来访流程、巡逻要点。这类专用模型没有现成方案，只能靠企业自己在真实场景中一点一点打磨”。
　　三年实现量产千台
　　在细分赛道中跑出加速度
　　尽管面临人才与产业链配套的挑战，金玛机器人对未来有着清晰的规划。
　　在今年打通技术路线，投入50台设备完成场景打磨和数据采集后，2027年，金玛机器人将进入小批量量产阶段，年产量目标达100台，按每台30万元计算，产值约3000万元；2028年，实现三大产品线量产，年产量1000台，产值有望达到数亿元。
　　除了核心的安保机器人，金玛机器人还在同步推进AI教育实验室和情感陪伴机器人两项产品。韩全寿解释，前者是在研发过程中发现，团队总结的结构功能和处理方法，正是人工智能学院学生所缺少的实践内容，可以为高校从纯理论到实际转型提供支撑；后者则瞄准银发经济和单身经济，将AI能力注入传统产品，提供心理陪伴功能。
　　在产品研发的同时，金玛机器人也在积极构建自己的技术壁垒。目前，公司已经申请5项发明专利，全部进入审查阶段，覆盖安保模式、教育模式、情感模式以及相关方法和逻辑。
　　对于未来，金玛机器人既有信心，也有清醒的认知。“我们很幸运，中国有强大的研发人员和广阔的市场，高校扩招给了我们人才基础，制造业又足够成熟。”韩全寿认为，AI安保是一个有着真实需求、庞大市场，且目前还没有强劲竞争对手的领域，“中国的安保市场今年可能有500多亿元的需求，所以我们就专注于安保领域，把这个场景做深、做透”。
　　从电视上春晚舞台的灵感乍现，到现实中几十万人面前的实战亮相，金玛机器人的一年，浓缩了顺德AI初创企业在技术、市场、政策与人才之间寻找平衡的缩影。而那个在佛山50公里徒步活动中默默巡逻的“AI保安”，或许正走在成为AI安保市场“破局者”的路上。