顺德图书馆_从杏坛走向深交所，悍高欧锦锋首度公开上市心路

自2025年7月成功登陆资本市场，成为“中国功能五金第一股”、佛山2025年首家主板上市企业以来，悍高集团发展势头持续强劲，企业规模、品牌影响力、市场竞争力全面跃升，步入了前所未有的高质量发展新阶段。
　　3月24日晚，“策马前行·杏商奔腾”2026年杏坛总商会年会晚宴温情启幕，悍高集团股份有限公司董事长欧锦锋，以商会执行会长、特邀嘉宾身份亮相现场分享上市经验。作为深耕杏坛二十余载的企业家，欧锦锋始终扎根故土，既见证着杏坛实体经济的迭代升级，也以悍高的稳健成长，为杏商群体树立了标杆。
　　在面向杏坛企业家群体的交流中，欧锦锋结合企业上市的切身感悟，讲述了上市前后的企业蜕变、八年上市筹备的心路历程，以及深耕实业、稳健经营的核心理念，为众多有志于登陆资本市场的民营企业提供了鲜活参考。
上市蜕变：企业提质增效发展更具活力
　　谈及上市后的变化，欧锦锋直言，悍高集团自上市以来整体发展不断壮大，整体态势比上市前更为向好，实现了全方位的提质升级。一方面，企业品牌知名度持续攀升，在行业内和消费市场的认可度显著提高，品牌影响力不断扩散；另一方面，市场销量稳步增长，业绩持续向好，为企业发展提供了坚实的业绩支撑，形成了品牌与销量双向赋能的良性循环。
　　与此同时，企业融资能力实现质的飞跃，资本市场的加持让悍高在行业内的话语权大幅提升，客户与合作伙伴对企业的认可度、信任度截然不同。“有时候我觉得没什么变化，但外界看待企业的眼光确实变了很多，慢慢地也能感受到这种蜕变。”欧锦锋坦言，企业上市带来的不仅是资本层面的突破，更是企业综合实力的全面彰显。
　　针对外界普遍关注的“上市后是否压力倍增”的问题，欧锦锋给出了出乎意料的答案：上市后不仅没有额外压力，反而比以往更轻松。他说，上市前企业经营往往是老板独自扛、冲锋在前；上市后核心高管均持有公司股份，凝聚力更强，高管团队比老板更上心、更紧张企业发展，主动扛起一线经营重任。如今，自己只需做好战略把控与整体统筹，当好企业发展的“啦啦队”，核心管理团队各司其职、高效协作，企业运营更具活力。
　　借助资本市场平台，悍高集团的战略布局更具前瞻性，出海并购等长远规划，有专业团队深度谋划，决策者只需做好核心判断，企业运营效率大幅提升。“就像原来开拖拉机、骑单车，现在开上了高端轿车，各项运转都更顺畅高效。”欧锦锋形象地比喻道。此外，上市后企业人才吸引力在不断增加，以往招揽行业高端人才难度较大，如今凭借上市的优势，众多人才主动慕名而来求职面试，为企业持续发展储备了优质人才资源。
上市筹备：从随口提议到圆梦敲钟实业为本是核心
　　回顾上市筹备历程，欧锦锋回忆道，悍高的上市之路始于八年前一次偶然的交谈，当时有人随口提议共同打造上市公司，自己也随口应允，彼时的悍高仅有百余台生产设备，规模较小，在众人眼中，五金企业上市几乎是“遥不可及”的事，连自己都觉得上市与企业毫无关联。但抱着试一试的心态，下定决心，企业踏上上市筹备之路。
　　上市筹备初期，欧锦锋主动找到顺德区金融工作局相关人员请教把关，坦诚表达企业上市想法。起初对方也比较惊讶，直言五金企业上市需谨慎考量，该负责人专门抽出时间前往企业实地调研。当时悍高厂区位置并不优越，日常邀请领导到访难度较大，但相关负责人次日便专程赴企调研，实地考察后给予了高度认可，直言企业具备上市潜力。
　　这份专业的评估，给了欧锦锋莫大的信心，也坚定了企业推进上市的决心。此后，悍高集团全力推进企业规范化建设，从财务规范、人员管理、厂区用地、生产运营等方面逐一完善，虽然投入了大量成本，但完成规范化整改后，企业财务报表具备了强劲的融资能力，多家知名投资机构主动抛来橄榄枝，企业估值突破十亿元，顺利完成数千万元融资，资本认可度大幅提升。
　　更重要的是，企业估值与股权价值的显现，极大凝聚了核心团队向心力。欧锦锋坦言，以往股权激励对高管吸引力有限，大家对股权价值没有直观认知。悍高完成首轮融资后，股权具备了流通价值，一点点股权都对应着可观的资产价值，高管团队的归属感、积极性彻底被激发，从“被动干活”变为“主动拼搏”，真正实现了全员同心、同向发力，不再是老板独自负重前行，而是整个团队携手共进，这也是上市筹备过程中最核心的收获。
　　欧锦锋强调，悍高八年上市路，他并未将大量精力投入上市事务，而是99.9%的时间都聚焦主业经营，踏踏实实把企业做优做强。在欧锦锋看来，上市从来不是企业发展的最终目标，而是企业经营向好、业绩稳健增长后的“水到渠成”，就像通过ISO9000质量体系认证一样，企业管理规范、运营稳健，相关资质与机遇自然会接踵而至。