顺德图书馆_昔日闲置空间变身活力地标

近日，顺德北滘体育（儿童）公园综合体育馆内，工作人员正紧锣密鼓地开展最后的设备调试。“我们试业阶段就已有近2000名会员预约加入。”北滘体育（儿童）公园运动中心体育运营代表舒飞介绍，目前综合体育馆装修整备已进入收尾阶段，投用后将进一步完善北滘体育（儿童）公园的业态。

　　市委十三届十二次全会提出，要运用市场化手段盘活各类资源，探索“国企建设+民企运营+运营前置”的开发模式。北滘体育（儿童）公园项目正是对这一要求的探索实践。

　　北滘体育（儿童）公园坐落于北滘新城核心区域，总占地面积超8.7万平方米，总投资约1.11亿元。公园以本地特色家电产业IP为核心主题，匠心打造了饭力俱乐部、泡泡划水场、空调奇趣屋等特色互动区域，将电饭煲、洗衣机、空调等日常家电符号，转化为可触摸、可游玩的沉浸式场景。

　　广东顺北集团有限公司代表郑炳能介绍，该项目的创新之处，在于将体育用地与公园用地有机融合，构建起公益性儿童公园与经营性体育场馆互补共生的独特格局。即将全面对外开放的运动中心共分四层，功能布局清晰，户外有11人制标准足球场、一层涵盖餐饮、攀岩、篮球馆及恒温游泳馆；二、三层及天面则布局了健身中心、羽毛球馆、潮玩空间、咖啡烘焙、网球场等多元业态，满足不同群体的消费需求。

　　“投入成本高、空置率高、依赖政府补贴”，这是传统体育馆普遍面临的运营困境。“既然国企参与投资建设，就不能一味依赖财政补贴，必须探索可持续的运营路径。”郑炳能表示，在投入建设的同时，项目通过公开招投标确定运营方，让专业团队全程参与建设过程，提供专业意见。

　　拥有绿地等多家成熟体育馆运作经验的舒飞对此深有体会，“常规体育馆多采用分包运营模式，容易出现各自为政、协同不足的问题。而此次的运营前置模式，让我们在设计阶段就充分规划流量转化路径。”

　　如何打造好这一功能多样的运动综合体？运营商团队给出的答案是：精准匹配北滘的人口结构、年轻群体占比和企业数量，实现业态的精准布局与有机融合。

　　作为商业运营代表的陈韵婷表示，公园内的商业板块与体育设施并非孤立存在，而是形成了互补共生的关系。运动中心一楼的美食广场，引入8个子餐饮品牌，采用“一码扫全场”的便捷模式，让消费者可自由选择多元口味，春节限定快闪店将率先亮相；而二、三楼潮玩空间涵盖40多项潮玩项目，精准契合年轻群体的消费喜好。

　　与常规体育馆的分包模式不同，北滘体育（儿童）公园项目目前明确了“90%自营+10%联营”的运营模式，有效实现业态互补与流量共享。如今，北滘体育（儿童）公园项目已是充满活力的城市新地标，从闲置空间到活力地标，转变的背后，离不开开发模式的创新突破。

　　国有资本牵头建设基础设施，保障公共属性与建设品质；民营企业发挥专业优势，负责精细化运营，提升服务效率与质量；运营需求前置介入，实现建设与运营的无缝衔接。这一模式，为城市公共空间的可持续发展提供了可复制、可推广的新思路。