总结复盘谋新局，凝心聚力开新篇。2月2日上午，顺德城建集团召开2025年工作总结及经营分析会议。

　　集团各部门、各下属企业负责人齐聚一堂，全面复盘过去一年的成绩与经验，共同规划新一年的工作思路与计划，动员广大干部职工凝心聚力、奋勇争先，共同推动集团各项工作再上新台阶。

　　本次会议既是一次“复盘反思、凝聚共识”的总结会，更是一次“明确目标、积极动员”的部署会。

　　01

　　回顾2025：稳中求进，砥砺前行

　　会议逐一听取了各下属企业关于2025年度工作的总结汇报，以及2026年各项工作计划的研判。

　　过去一年，面对复杂的外部环境与行业挑战，集团上下同心协力、迎难而上，在党建引领、市场开拓、工程管理、安全生产、技术创新等方面均取得一定成效，为集团的高质量发展提供了有力的支撑。

　　各下属企业汇报内容务实、思路清晰、重点突出，充分体现了大家履职尽责的担当和真抓实干的作风，新的一年里，集团全体部门、子公司将以此次汇报为契机，相互学习、取长补短，切实把汇报中的思路举措转化为推动工作的实际行动。

　　同时，会议传达了上级有关集团及下属企业2026年绩效考核要求。绩效考核是推动工作落实、提升经营效能的重要抓手，下阶段，各下属企业、集团各部门将把考核要求融入2026年各项工作中，以考核促提升、以实干求实效，确保各项考核任务落地落细、圆满完成。

　　02

　　开好局、起好步

　　迈向城市综合开发运营新篇章

　　2026年是“十五五”规划开局之年，是奠定基础、打开局面的关键一年。会上，集团经营发展部对《顺德城建集团“十五五”发展战略规划》进行宣贯。

　　“十五五”发展战略规划以“转型·协同·跨越—迈向城市综合开发运营新篇章”为脉络，系统总结了当前城建行业领域的发展趋势和发展前景，总结提出了“12346”战略框架，统领集团全局发展。

　　规划提出区级现代化基础设施体系和城市更新的主平台、城市资产运营的国有主力军、城市运营和公共服务的主承载、推动新型城镇化和新质生产力发展的重要载体4大核心战略定位，以及“十五五”经营目标，以六大板块业务、五大战略支撑体系，对集团“十五五”期间工作进行了高屋建瓴的宏观布局，提出到2030年，将集团建设成为主责明确、主业突出、资产优质、机制灵活、治理规范、风控稳健的现代城市综合开发与运营集团。

　　“十五五”发展战略规划是集团未来五年发展的总纲领、总遵循，事关集团长远发展大局，事关全体干部职工的切身利益。

　　下阶段，各下属企业、集团各部门将准确把握规划的核心要义、发展目标和重点任务，切实把思想和行动统一到集团战略部署上来，共同推动集团战略规划落地见效，实现集团高质量可持续发展。

　　03

　　点评指导，激发动能

　　把脉企业发展方向

　　会上，集团各领导、外部董事结合汇报和会议内容，对各下属企业工作进行点评指导，各位领导、外部董事从业务开拓、业务创新、风控管理、队伍建设等领域提出了集团业务发展的建议，并指出要持续优化人才管理、加强业务拓展、完善风控制度、提高计划制定与执行力、加强国有资产权益保护等改进方向。

　　各级领导、外部董事的点评指导既肯定了过去一年集团所取得的成绩，也提出了具有很强针对性、指导性和可操作性的意见建议，为集团下一步工作指明了方向、提供了遵循。

　　同时，集团纪委书记黎润娇强调了纪律与廉洁要求，要求集团员工要恪守廉洁底线，严守纪律规矩，做到懂纪法明规矩、知敬畏存戒惧，营造风清气正、进取向上的企业环境。

　　04

　　锚定未来，聚力笃行

　　以奔跑姿态奋进“十五五”

　　会议最后，集团党委书记、董事长梁泽辉进行了总结发言，对过去一年集团在各项工作中所取得的成效表示肯定，对会上各领导、各外部董事的精彩点评和悉心指导表示感谢，并对2026年集团工作提出四点要求。

　　一、提高政治站位，坚持党建引领

　　要充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，凝聚全员奋进共识，切实将全体干部职工的思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。统筹推进发展与安全两项重点工作，从严管控各类安全风险，牢牢把握集团发展的整体方向。

　　二、聚焦顶层设计，锚定高质量发展方向

　　集团各部门、各子公司要深刻领会集团“十五五”发展战略规划的重大意义，精准把握规划的核心要义、发展目标与重点任务，切实把思想和行动统一到集团战略部署上来，奋力推动集团各项事业提质增效、迈上新台阶。

　　三、深化市场化改革，激活高质量发展动能

　　牢固树立并坚决贯彻市场化经营理念，持续强化绩效考核导向，统筹优化各类资源配置，不断提升企业核心竞争力与市场话语权。同时，深化各板块业务协同联动，持续优化企业内部循环效能与市场资源整合能力，抢抓动能转换机遇，推动集团发展实现质效同步提升。

　　四、健全监管体系，严守廉洁底线

　　积极运用信息化、智能化手段提升监管水平，不断完善监管长效机制。持续加强干部队伍廉政建设，着力营造风清气正、干事创业的良好企业生态，为集团发展提供坚强纪律保障。

　　2026年是“十五五”开局起步之年，也是顺德接续奋斗、续写辉煌的关键之年。本次大会既是对2025年工作的全面复盘，更是对2026年发展蓝图的战略擘画。

　　接下来，顺德城建集团将紧扣“十五五”目标，坚守国企使命担当，以“开局即决战，起步即冲刺”的拼劲，以攻坚克难、真抓实干的责任感，扎实做好各项工作，奋力谱写顺德城建集团高质量发展新篇章，为顺德建设“两世界一小城”贡献国资力量。