在广东工业设计城，这里不仅是创意的温床，更是制造业向“智造业”转型的“隐形”推手。赵鹏宇执掌的睿拓设计，便是这股力量中的重要一员。

　　“以前是被要求做设计，现在应该是我们来主导设计。”作为睿拓设计总监，赵鹏宇的观点，折射出中国工业设计行业整体角色的转变。作为2024年光华龙腾奖广东省设计业十大杰出青年提名奖得主，他的观察具有行业代表性。

　　从“被动执行”到“主动主导”的行业转折

　　睿拓设计创立于2010年，从承接出口订单起步，曾花费大量时间理解欧美用户的生活习惯。随着中国制造业的转型升级，赵鹏宇意识到，“历史的车轮已经滚滚向前”，设计行业必须从“被动服务”转向“主动主导”。

　　这种转变不仅体现在服务模式的创新上，更体现在设计师的思维方式上。“从一开始的教育中就习惯了有一种模板式的创新，而我们现在就要打破这种模板式，我们真的要去贴近生活，贴近自己的产业。”赵鹏宇指出，只有建立更多维度的知识体系，才能激发更具可落地性和可执行性的创新。

　　2024年，许多客户在开发新产品时变得犹豫不决。赵鹏宇敏锐地感受到了行业的变化。“今年再用传统的方法去调研时，就有一个很悲催的情况：发现市场份额不仅没增长，反而在缩减。”他说。

　　赵鹏宇没有停止思考设计能否超越表象——当厨余垃圾处理桶获得世界级大奖时，他想的却是如何将设计转化为系统的知识体系。

　　在广东工业设计城的工作室里，赵鹏宇和团队仍在继续他们的探索。墙上挂着的红点、iF、红星奖证书见证了过去的成就，而正在制定的《家居收纳类功效设计通则》则指向了未来。

　　“我们其实已经准备好，并且具备了这样的一个主导能力。”赵鹏宇的话语中透着自信。在他看来，设计不仅仅是外观的美化，更是生活方式的塑造和文化价值的传递。

　　破局之道：从“爆款思维”到“系统思维”

　　面对市场增长的停滞和客户决策的迟疑，睿拓设计提出了一套应对方案——回归设计本质，从根源上解决消费者体验问题。

　　赵鹏宇解释，传统的设计往往基于消费者心中已经锚定的产品和价格区间，导致同质化竞争和价格敏感。而睿拓的做法是，通过“从无到有”的创新来满足新需求，形成一套系统的方法论。

　　这套方法论在睿拓最新的尝试中得到集中体现——发起制定国内首个《家居收纳类功效设计通则》团体标准。赵鹏宇表示，“通过这个项目，把一些过往的经验形成一套系统的方法论，为家居收纳产品的设计提供指引”。

　　收纳类产品特别适合作为这种系统化思考的起点。“收纳类的产品最大的一个特点，就是更贴近我们的生活，跟我们每个人都息息相关。”赵鹏宇认为，这类产品能激发设计师和创新者的创造力，而将相关知识体系形成方法论，可以为行业提供一套参照标准，使设计过程更加高效。

　　这种从“爆款思维”到“系统思维”的转变，反映出中国设计行业走向成熟的必然过程。赵鹏宇坦言：“爆款真的是一个最终的结果，他可能真的是天时地利人和。”但比追逐爆款更重要的是，建立可持续的创新体系。

　　从“制造出口”到“文化输出”的未来想象

　　在赵鹏宇看来，中国设计正站在从“制造出口”向“文化输出”转变的关键节点。“唐宋时期中国的文化影响力正是通过生活方式实现的，而今天的设计师同样可以通过产品传递中国的生活美学”。

　　这一转变已经在一些品类中悄然发生。“就小家电这个品类，现在全世界来讲，即使欧美的客户，他们可能都是资历很深的老牌，他们来看到我们的产品，他们感叹：原来还可以这样搞，还有这么多有趣的产品。”赵鹏宇观察到，中国设计在某些领域已经走在世界前列。

　　这种领先优势源于中国完整的产业链和快速迭代的市场环境。赵鹏宇特别提到顺德地区的高效协同产业生态：“从零部件供应到整机制造，从模具开发到市场渠道，这为设计方案的快速落地提供了得天独厚的条件。”

　　面对未来，赵鹏宇对年轻设计师提出建议：要突破传统执行思维，培养主导能力。随着AI技术的普及，单纯依赖软件操作的“应试型设计”已无法适应行业需求。年轻设计师需要建立符合国情的设计逻辑，以“长期主义”深耕细分领域。

　　睿拓设计正在通过制定团体标准，将中国本土设计经验系统化沉淀，为行业提供知识补充。赵鹏宇坚信，当中国的设计知识体系真正建立起来时，中国设计将完成从“追随”到“引领”的历史性跨越。

　　当中国制造业站在转型升级的十字路口时，睿拓设计以它的实践给出了一个答案：回归设计本质，建立知识体系，主动主导创新。这或许正是中国设计走向世界的正确路径——不靠模仿，不追热点，而是基于对生活的深刻理解，创造真正有价值的产品和体验。

　　在赵鹏宇的蓝图中，中国设计将不再仅仅是制造链上的一环，而是文化输出的载体、生活方式的表达、创新思维的火种。这不仅是睿拓设计的未来，也是整个中国设计行业的未来方向。