在厨卫行业步入存量竞争新阶段的今天，产品迭代加速、品类边界持续拓宽，传统依赖单点项目攻关和核心团队个人经验的研发模式，正在遭遇效率难以规模化复制、研发节奏不可控、技术储备容易断档的共性痛点。作为从顺德容桂成长起来的厨卫领军企业，万和电气选择了一条截然不同的路径——以体系化的研发创新能力，驱动全维度创新，为行业科创升级提供了一个可借鉴的“万和样本”。

        体系破局：从“经验驱动”到“规则驱动”
       长期以来，厨卫行业的研发创新高度依赖个别核心团队的个人经验，一项技术的突破往往伴随着关键人才的流动而面临断档风险。万和电气启动的研发创新体系2.0升级，正是要打破这一困局。
       2025年以来，万和全面推进精品工程2.0与研发创新体系2.0建设。精品工程2.0围绕产品合规、基础性能、外观工艺、用户体验及可靠性五大维度，构建起覆盖研发、采购、制造、服务全链条的质量管控体系。质量管理由此实现了从“单点整改”到“体系化构建”的质变。
        研发端的变革更为深入。公司深入推进IPD2.0数字化变革，系统梳理需求、规划、技术研究、产品开发、产品运营全流程的数字化架构，报告期内研发效率提升20%。这场研发流程的底层重构，将以往依赖个人经验的研发节点、质量标准、进度管控固化为标准化的体系能力，让研发节奏精准适配存量市场的快速度竞争。

       与之配套的，是公司依托“三个一代”（预研一代、开发一代、市场一代）研发创新模式的进阶，以及“全生命周期研发创新体系”“标准化体系”“开放式创新体系”“全面对标体系”“全面体验管理体系”五大子体系的迭代升级。通过明晰平台架构、推广平台BOM应用以及零部件分级管理，持续优化各品类平台化架构，从产品设计源头管控供应链成本。

       在研发平台建设上，万和电气已拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站等十大创新研发平台，建有15个实验室。2025年，万和电气国家级企业技术中心顺利通过年度运行评价。公司还持续加大行业领军人才与硕博研究人员引进力度，联动产业链与科研资源深度协同——与金发科技共建“高性能改性材料联合实验室”，与同济大学、西安交通大学、天津大学等高校院所开展深度技术合作，开放式的研发生态进一步放大了体系化研发的效率优势。
       技术落地：从产品力到赛道权的全维度竞争力
       研发体系的效率升级，最终转化为覆盖市场、技术、赛道的全层级竞争力。
       在产品端，高密度的产品迭代成为万和领跑市场的核心抓手。2025年以来，万和累计推出726款新品，相继斩获缪斯设计奖、美国好设计奖、伦敦设计奖、法国设计奖等31项国际权威奖项，并取得6项覆盖燃气热水器、电热水器等品类的权威认证。多款产品获AWE2026“艾普兰创新奖”，2项产品入选“2026年佛山新品”。
       就在前不久，国家知识产权局正式公布第二十六届中国专利奖授奖项目名单，万和电气凭借一项吸油烟机外观设计专利（专利号：ZL202330464853.0），成功斩获中国专利奖外观设计优秀奖。在顺德此次斩获的11项国家级专利荣誉中，万和与美的、海信等知名企业一同上榜，充分印证了“顺德制造”向“顺德智造”跃升的强劲动能。截至目前，万和累计拥有效专利3868项、发明专利467项，完成91项科技成果鉴定，已连续十三年荣登佛山市利富豪榜。
       在核心技术层面，万和同样取得了多项行业首创成果。全球超薄燃气热水器99系列将机身厚度压缩至99毫米，打破行业“超薄即减配”的固有弊端；直径60烟管平衡机、航天级冷凝水雾化外排产品均为行业独家首创。燃气储能混流恒温技术、超感芯多线程恒温算法架构技术等多项技术成果获得国际领先或国际先进水平认定。年度大单品“安睡洗”系列凭借超静音、零冷烫等技术优势，整机运行噪声低至30dB(A)，持续领跑一级能效燃气热水器市场。超低温热泵技术、燃气采暖炉三重蜂窝背包静音技术等也达到行业领先水平。
       面向下一代能源赛道，万和率先布局氢能燃气具领域，主编的国家标准《氢能燃气燃烧器具通用技术要求》已通过审查。富氢天然气燃气具及纯氢燃气灶均取得CE认证。作为业内唯一深度参与国家重点研发计划“氢能技术”专项的燃气具企业，万和的相关课题已于2026年通过验收，氢能产品落地国内8个氢能示范项目。在行业普遍聚焦存量市场内卷的当下，万和提前完成氢能产品的技术储备与标准布局，相当于为下一个能源产业周期提前拿到了入场券。
       扎根本土：以“长跑精神”与城市共成长
        值得关注的是，万和的体系化创新并不止于实验室与生产线，更深度融入了一座城市的发展脉搏。
       2024年，容桂元旦长跑从半程马拉松升级为佛山首个中国田径协会认证的A1类全马赛事，万和电气冠名了升级后的首届赛事。此后，万和连续三届担任容桂马拉松总冠名赞助商，并已确定持续赞助2027年顺德容桂环岛马拉松。
       以“冠名者”与“奔跑者”的双重身份，万和深深融入容桂的奔跑脉搏之中。万和电气董事长卢宇聪表示：“马拉松不是短跑，需要长久的耐力和持续的坚持，这就和企业经营一样，不要看短期的收益，需要长远的布局和咬定目标不放松的定力，以及脚踏实地的坚持。”
       这种“长跑精神”，恰恰与万和三十余年来在研发创新上的长期主义一脉相承。从1992年万和创始人研发出国内首台超薄型水控全自动燃气热水器起，对技术的投入便已刻入品牌基因。自创立以来，万和始终秉持“实干创新”的顺德基因，将专注与可靠融入产品研发与企业经营的每一个环节。
       万和电气董事长卢宇聪认为，厨卫市场的竞争正在从单一产品向全屋系统解决方案转型，公司正在推进从“单一产品供应商”向“综合解决方案提供者”的战略调整。这种转型的背后，正是体系化研发能力所提供的底气——当研发从单点突破走向系统创新，企业的竞争维度便从单一产品的参数比拼，升级为覆盖短中长期的全维度能力较量。
       从单点的项目攻关到系统的体系创新，从当下的产品迭代到长远的赛道布局，万和电气走出了一条以体系能力驱动科技创新的发展路径。这家从容桂成长起来的企业，既以赛事为媒深度融入城市发展，更以持续的技术创新夯实“顺德智造”的产业底色。
       当容桂马拉松的枪声响起，万和电气与万千跑者一同出发，用脚步丈量城市发展的脉络。而在更广阔的产业赛道上，这家厨卫领军企业同样以体系化的创新能力和长远的战略定力，引领着中国厨卫产业向更高附加值、更高技术含量的方向升级——这或许正是“顺德制造”向“顺德智造”跃升最生动的注脚。