近两年，“人车家”概念已从蓝图变为中国科技产业的战略焦点。从智能手机到智能家居，从新能源汽车到智慧空间，所有头部企业都在迅速把战线从单一品类延伸至多重场景，一个关于“生活系统化”的时代已加速到来。

 

“人车家”：未来智能生活的关键入口

 

为什么“人车家”是颠覆性的?因为智能化早已度过了早期单一设备时代，进入以“人的连续体验”为核心的空间时代。对于家电行业而言，智能家电已然全面铺开、家居一体化趋势正如火如荼，下一个万亿级增长点在哪里?汽车，正是最重要的锚点之一。过去人、车、家空间彼此割裂，用户在不同设备之间不断切换，体验碎片化、数据孤岛化，流失了大量增长机遇。而现在，技术的跃升终于具备了把这三者“连成一线”的能力，让生活从“多个设备”变成“一个系统”。用户也不再满足于能控能连的单点智能，而需要“无感流转”的整体生活体验。这既是技术的趋势，也是市场的必然。

 

就在整个行业向“人车家”跃进的当下，美的与比亚迪的合作无疑按下了这一进程的加速键。2025年11月21日，美的集团与比亚迪在深圳比亚迪全球总部正式签署“人车家智慧生态”战略合作协议。双方宣布将整合各自在智能汽车、智能家居、AIoT技术及用户生态等方面的核心优势，通过建立全面战略合作伙伴关系，打破车与家的物理边界，共同打造引领行业的“人车家”智慧生态。

 

极致开放：“人车家”生态的最优解

 

我们注意到，当前业内的“人车家”发展，核心呈现两种差异化生态范式：一种是以自有终端为核心的闭环模式，依托自研系统串联旗下硬件产品，形成单一品牌场景链路；另一种则是美的集团着力打造的“极致开放共生”模式，以A2A(Agent-to-Agent)互联理念为核心，力求打破品牌与场景壁垒，构建多元协同的生态网络。相较于闭环模式的圈层局限，显然美的模式更契合万物互联产业分散化、场景化、高速迭代的现状。

 

首先是A2A模式能无边界接入打破场景壁垒，实现不同场景体验的无感流转。相比于闭环模式极度依赖自营终端搭建生态，用户需适配同一品牌设备才能享受连贯服务，覆盖范围受限，美的A2A模式以去中心化、点对点协作逻辑为核心，无需统一中央节点中转，各合作方设备可直接实现跨场景联动，完美解决多品牌、多品类设备链接“不丝滑”的核心痛点，让用户不仅能享受到封闭模式中“一致性体验”的最大优势，同时还能享受适配的海量产品和服务。

 

开放模式的“博采众长”还反馈在效率和稳定上，自营闭环中心化模式受中央节点限制，在扩展时易出现流程烦琐、周期长的问题。而A2A具备无限制水平扩展优势，美的生态可凭借该优势以极快的速度吸纳各领域伙伴，无需调整整体系统就能补全场景能力。比如推出生态补位产品、合作方升级技术协议时，均可快速同步至生态体系，大幅缩短场景创新落地周期，让用户更快享受到新型智慧服务。

 

闭环模式带来了高度统一，同时也带来了容错能力的单薄化。众所周知，闭环模式的体验依赖中央系统支撑，若核心节点出现故障，整体生态服务将立刻瘫痪；美的开放生态依托多伙伴、多终端协同架构，即便某一合作方系统临时故障，用户仍可通过其他终端控制设备，如同A2A网络中单个智能体故障不影响整体运行，极大提升了场景服务的稳定性与容错能力。同时，多元合作带来丰富硬件基础与技术资源，既能满足车家联控基础需求，也能定制全屋空气、营养健康等复杂场景方案，精准适配用户个性化、多变的使用需求。

 

美的×比亚迪：里程碑携手开启“人车家”新阶段

 

此次美的与比亚迪的携手，不只是一次行业合作新闻，更像是时代的一次“结构性事件”。不仅代表着中国科技企业对下一阶段生活方式重构的共同判断，更意味着“人车家”从“消费级体验”走向更高维度的产业级、工程级、可规模化的系统能力。

 

过去的车家互联，停留在“手机开空调”“车控家电”这种简单功能叠加，而美的与比亚迪的此次联动，为了让车与家真正成为彼此的延伸，其合作的深度与广度，也是前所未有。美的和比亚迪将在全品牌、全品类、全领域深度互联。车端、家端AI智体同频协同，在车家互联场景中实现‌车控家‌(车辆接近时自动开启空调、净化器等，提前调节家居环境)和‌家控车‌(通过智能终端远程控制车内空调、座椅通风，并查看车辆状态)。在出行与居家场景无缝衔接的同时，也为未来更多智能互联场景的，诞生提供思路。

 

而在商业渠道层面，美的与比亚迪决定让“人车家”的体验直接进入实体渠道——在美的线下旗舰店与比亚迪4S店、城市展厅内，试点共建“人-车-家”智慧生活体验空间。同时，双方还将联合开发车载冰箱、制冰机等前/后装车载生态产品，进一步丰富用户的车生活场景，为全球用户创造更简单、更美好的智慧生活。

 

国民级生态：美的超级朋友圈的战略高度

 

其实，此次美的与比亚迪的重磅官宣并非美的在“人车家”布局的首次试水，而已经是其“极致开放”战略的必然延伸。美的深知，要构建“无感流转”的连续生活体验，必须拥有可持续发展的战略眼光，以开发、包容的身份，组建一个横跨汽车、手机、平台的国民级“超级朋友圈”。

 

而事实证明“超级连接器”的角色美的集团诠释得格外出色，短短几年时间几乎与全产业链中所有最具创新力的头部企业建立了互信、对等、工程级深度合作。

 

在新能源汽车领域，美的早已是先行者。目前，美的已与蔚来通过SkyOS天枢系统实现Smart Home Agent互联，支持用户在车内远程控制全屋设备。同时，美的也已与比亚迪、华为、广汽埃安等行业伙伴达成生态合作。针对小鹏等头部新势力品牌，美的也正通过vivo等主流手机厂商的手车互联平台积极探索生态打通。这种全车厂打通的能力，是美的作为行业模板的底气。同时，美的深知手机是人车家生态的第一入口，通过与华为(鸿蒙生态)、vivo、荣耀、OPPO等主流手机厂商的深度合作，确保了全系产品能接入不同的移动操作系统。另外，美的还与头部企业强强联合，将其A2A互联理念推向行业标准。它联合华为发布《鸿蒙智家暖通网关新风对接白皮书》，奠定了智能家居底层互联的规范。此次与比亚迪的合作双方也将秉持开放共赢理念，共同制定“人-车-家”智慧互联的标准，并推动升级为行业标准。美的对中立、专业、对等的A2A互联理念的坚持，成为其“极致开放”生态的渐进升级。值得一提的是，由市场监管总局批准发布的《智能家用电器的智能化技术要求和评价》等国家标准，也将于2026年5月1日正式实施，美的空调作为参与制定方，正以行业领军者的姿态，积极推动规范化进程，并以实际行动践行标准，为智能家电行业的可持续发展注入强劲动能。

 

这些成功实践，再次证明了美的方法论的正确性：开放共赢、互联互信的中立战略和企业态度，是其能够组建“超级高端局”的关键。只有像美的这种不设壁垒、不求独占的超级企业，才能真正聚合行业最强力量，与产业链的核心玩家们建立互信、对等、工程级的深度合作，最终成为定义下一代智能生活系统的“行业模板”。

 

正如美的集团董事长方洪波所强调的：“未来的智能，不在设备里，在生活里。”美的正以推动整个产业格局升级的担当和超前的战略眼光，与合作伙伴一起押注一个更宏大的未来，让智能不再停留在设备里，而真正贯穿人的生活，让“人车家”成为一个完整、连续、自洽的智慧生态。既是合作，也是宣言，预示着中国企业正在以更高的格局与自信，参与并塑造全球智能生活的新秩序。