11月4日，“2025福布斯中国·出海全球化30&30系列评选”结果揭晓，海尔连续两年获评“旗舰品牌”。

 

在内生需求与外部环境的共同驱动下，中国企业的全球化已经告别早期粗放的“规模出海”阶段，迈入了一个以技术为核、以品牌为旗、以模式为骨的“价值出海”新纪元。

 

蝉联旗舰品牌

 

构筑全球化“压舱石”

 

“2025福布斯中国·出海全球化30&30系列评选”揭示出中国出海生态进入一个高度专业化、体系化的新阶段，评选维度被精细化拆分，首次明确“旗舰品牌”、“领军品牌”、“投资价值”、“领军人物”四大类别。其中，以“旗舰品牌”为代表的“压舱石”，构成了中国全球经济影响力的基本盘。

 

这些企业代表了中国出海全球化力量的中流砥柱，正从“规模出海”到“价值出海”，从“中国制造”到“中国智造并全球运营”战略升级。

 

海尔作为“旗舰品牌”中的典型，也是中国最早以自主品牌出海的代表企业，自上世纪90年代首次进入德国市场以来，始终坚持自主品牌。如今，海尔已深入全球200个国家和地区，服务全球超10亿用户家庭，连续16年稳居“欧睿国际全球大型家电品牌零售量”第一名，不仅成为中国品牌的骄傲，更成为深受全球用户喜爱的“本土品牌”。

 

探索生态出海

 

“更懂你”的本土品牌

 

福布斯中国认为，在中国企业全球化的趋势中，最深刻的变化，是从单纯的“产品出海”向更高维度的“生态出海”的跃迁。

 

在本土化研发、本土化制造、本土化营销的“三位一体”体系支撑下，海尔已经完成了从“产品出口”向“生态共建”的跨越。

 

在泰国，已有56家中国供应商跟随海尔在当地建厂，极大缩短了物流时间，提升了响应速度。通过同频共振、组团出海的方式，海尔在当地形成了产业集群效应，以共赢生态提升国际竞争力。

 

在欧洲，热销的X11洗衣机，比欧洲A级能效标准还节能70%，其生产地是位于中国天津的海尔洗衣机互联工厂，它既是“灯塔工厂”，也是“可持续灯塔工厂”，代表了全球智能制造的领先水平，这个工厂在X11洗衣机的研发阶段就已经深度参与。

 

“生态出海”同时体现在研发上：

 

2025年，海尔Leader三筒懒人洗衣机率先在中国市场“走红”，能够快速响应用户需求并拿出产品方案，得益于全球十大研发中心的共创——中国团队主导结构设计，欧洲团队聚焦水路精控技术研发，澳洲团队专注动力系统优化。如今这款洗衣机已经陆续登录东南亚、欧洲市场，后续将进一步拓展至中东非地区，持续完善全球布局。

 

强化情感认同

 

与全球用户“交朋友”

 

在产品与品牌出海之外，海尔更注重与用户建立情感连接，实现从“认识”到“认同”的跨越。

 

海尔认为，真正的全球化，不仅是产品的全球化，更是情感的全球化。为此，海尔将体育营销作为全球本土化的重要载体，携手利物浦、巴黎圣日耳曼等顶级足球俱乐部，以及ATP、法网、澳网等国际赛事，并与西甲、葡超、摩洛哥皇家足球协会达成合作，还牵手中国女排共同亮相2025年女排世锦赛，后续将实现进一步合作。

 

通过多元化的体育合作，海尔与全球用户共享“与冠军同行”的激情与信念，不断强化品牌信任，打造一个真正被全球用户喜爱的“冠军品牌”。

 

在企业出海的新阶段，中国品牌正以前所未有的规模与韧性，融入世界经济的脉络。海尔不仅持续输出高质量的产品与服务，更以本土创新、情感认同，推动中国品牌与世界用户共舞。

 

这些探索与实践，为全球新兴经济体的企业如何从舞台边缘走向世界中心，提供了一份珍贵的航海图。从“中国制造”到“世界共享”，海尔正在书写一个更具温度、更有韧性的全球化故事。