美联社、雅虎全球等国际媒体的头条近日被一则来自中国的产业事件锁定：海信洗衣机宣布将其三筒洗衣机领域的66项核心专利全面开源。这一举动被美联社解析为“技术共享生态对传统专利壁垒的升维解构”，雅虎则将其定义为 “全球洗护创新规则的重构实验”——其现象级传播声浪与硬核数据形成双重验证：2024年海信洗衣机以636.2万台全球出货量、140余国市场覆盖率及欧洲“每分钟5家庭选择”的渗透效率，同步斩获欧洲权威机构 WHICH 认证与英国“BEST BUY”榜单历史性突破，标志着中国技术方案已通过严苛的全球市场应力测试。

 

 

 

国际舆论场正形成新共识：中国制造在高端白电领域正完成从产品输出到技术规则输出的质变跃迁。支撑这一跃迁的是其自主研发的宙斯系统集成式热泵烘干系统等技术基座构成的八年技术生态系统。当这些曾构筑护城河的核心专利转化为行业公器，其本质是以开源生态替代零和博弈。海信此举旨在催化三筒品类从“奢侈科技”向“普惠基座”的产业级进化，最终在奥维云网预测的全球三筒洗衣机市场规模将于2025年突破200亿元的新兴市场中重构全球价值分配链。

 

健康分区洗护成全球新刚需

 

早在2017年9月，海信在青岛下线了全球首台三筒洗衣机Master大师系列。这款产品在当年柏林IFA展上斩获“产品设计创新金奖”，开创了三筒洗护的先河。八年时间，海信用三代技术跃迁完成从“三筒定义者”到“场景创造者”的进化。

 

2025年3月AWE展上，海信推出分区洗护科技终极解决方案——海信棉花

 

  

糖Ultra全家筒，以四合一热泵洗烘一体、分体式设计、模块化组合和AI智能，直击现代家庭的空间痛点与健康需求。

 

当下，健康分区洗护已成为全球新刚需，对于海外消费人群来说，大容量分区洗衣机更是多口之家的刚需。但传统解决方案因操作繁琐遭遇瓶颈，如今，这种困境正被中国企业创新破解。海信三筒洗衣机独创的“2N+1”模块化架构，通过主筒(13kg)+双Mini筒(各1kg)自由组合，实现多口之家外衣、内衣、运动服的分区洗烘一机完成。“它把复杂的分区逻辑简化为按键选择。”有业内工程师指出，“海信三筒洗衣机就像把交响乐团塞进手提箱。”

 

当欧美媒体聚焦其空间效率时，一位家电分析师点破本质：“海信真正颠覆的是健康分区的‘可及性’，通过模块化架构重构了健康分区的供需曲线。当高端功能成为普惠配置，行业竞争将回归用户价值本源。”

 

分级消费浪潮下的产品应答

 

精准覆盖的产品矩阵背后，是海信对消费分层的深刻洞察。当海外用户面临“分洗难题”焦虑、混洗后的“染色灾难”、宠物家庭遭受毛絮堵塞洗衣机故障等痛点时，海信相关负责人在发布海信全家筒三大套系时给出了针对性地解决方案，青春版专为年轻用户及烘干需求并不强烈的用户群体设计，可实现软水阻垢，洗衣柔软不发黄不变硬，满足用户基础的分区健康洗护需求；轻享版为南方用户定制‘回南天抗潮套装’，搭载的活水洗科技有效提升衣服洗净效果，可以实现边洗边除毛屑，毛屑去除率达92.9%，深层洁净更健康，是宠物家庭优选。而旗舰版将热泵烘干成本压进万元内，一步解决多口之家大件衣物床品及内衣、儿童衣物等分区洗烘难题，让技术真正普惠。从旗舰版热泵洗烘一体到青春版基础分区洗护，海信全家筒新品矩阵，实现了消费者群体的精准覆盖。

 

这种“需求翻译”的能力，正是海信八年潜心钻研的成果。而66项专利开源这一决定，不仅引起国内外家电市场的同频共振，更将用户利益置于首位。“开源意味着更多品牌能做出真有用的三筒洗衣机。”有资深家电评测人指出，“消费者不用再为‘伪创新’买单，这才是最大的行业进步。”

 

当洗衣科技成为世界语言

 

当海信将66项三筒专利向全球开源，一场静默的技术革命已然启动——它正以两种方式改变世界。一是让创新更平等：中小厂商能像拼乐高一样，用模块化方案快速开发分区洗衣机；二是让技术更懂人：一键分开球衣与婴儿服，家庭齐洗祖孙装，技术开始适配生活而非倒逼妥协。

 

此刻，世界各地不同语言的用户都在问同一个问题：“何时能买到这台洗衣机?”答案不在实验室的精密仪器里，而在青岛工厂轰鸣的产线上，更刻在那66张专利图纸书写的全球公约中——当技术共享成为通用语言，好产品自会找到通往世界的路。