4月18日，2025年美的集团战略合作伙伴会议在公司总部成功召开，会议以“智链共生 聚力同行”为主题，全方位介绍了美的集团在“战略规划、质量提升、供应链管理”等方面的布局，展现了美的集团在全价值链运营、智能制造、可持续发展等领域的最新发展情况，以及与战略合作伙伴们协同共赢的能力和信心。

会上，美的集团副总裁兼首席可持续发展官李国林正式发布了美的集团“品质331战略”“系统成本领先战略”。其中，“品质331战略”即三年市场维修率革新70%，达成现有的30%，成为全球家电行业“质量第一”的企业。美的基于全价值链智能制造管理、核心质量指标、行业标准，通过与战略合作伙伴的联合攻关、技术共享、统一标准等双向协同，实现全球家电行业“质量第一”的战略目标。“系统成本领先战略”则是通过设计、制造、材料、管理、质量、营销等环节成本的极致优化，包括与战略合作伙伴的协同创新，实现全价值链持续卓越运营提效，保持结构性成本领先优势。

在制造端，美的集团正加速从精益制造迈向智能制造，通过持续的数字化转型、AI技术融合，构建面向全球的智能制造能力中心，目前已拥有6家代表全球智能制造最高水准的世界级灯塔工厂；供应链层面，不断从传统供应链迈向数字化集成供应链，构建全价值链数字化协同平台，实现全球计划和订单一体化高效运作。

李国林表示，面对全球经济低增长、海外市场复杂多变的背景下，企业生存、发展、竞争格局在加速重构，贸易环境诡谲多变，企业需要不断通过技术创新、转型升级、产业集群发展，坚持科技创新，推动绿色、低碳和可循环生态建设，共同培育新质生产力，从而实现可持续的高质量发展。

2025年，美的集团的经营思路是“以简化促增长，以自我颠覆直面挑战”，美的深知唯有与合作伙伴携手，共同突破既有路径依赖，才能在新的经济周期中持续进化，美的将携手所有战略合作伙伴，通过构建“绿色、智能、高效”的全球供应链，持续为全球用户提供值得信赖的产品和服务。

创业57年以来，美的集团凭借持续稳健的发展，已成功转型为多品类、多产业的全球领先科技集团，业务覆盖“智能家居、新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化、健康医疗、智慧物流”等六大板块，ToC与ToB协同发展，形成强大的产业合力。2024年，美的集团营业总收入4091亿元，同比增长9.5%，归母净利润385亿元，同比增长14.3%，并连续九年荣登《财富》世界500强榜单，展现出强大的经营韧性和持续发展潜力。

会上，美的集团合作伙伴代表也作了重要发言。

 宝钢股份副总经理兼中国宝武中央研究院院长吴军首先对美的集团近年来取得的出色业绩表示赞赏，他认为随着近年宝钢与美的各自的跨越式发展，双方合作得到了不断稳固的发展，包括：利用双方的规模和区位优势，共同打造最优价值链；以合作成立的家电用钢实验室为依托，通过近百个合作项目，实现产品到解决方案的不断升级；最后以创新思维，加强在“双碳”方面的合作，共同推进低碳事业，共同应对未来挑战。

 士兰微电子CEO郑少波回顾了双方十多年来的深度战略合作，对美的集团多年来的信任表示感谢。郑少波表示，自2013年双方合作开启国产芯片替代的破冰之旅以来，通过精诚合作，在白电市场联合打造了全国最大的IPM模块应用，并完成家电行业首个PFC集成电路联合开发和室外风机IPM高效应用等多个行业技术革命，期待双方继续携手共进，推动家电不断向着智能化、场景化的方向发展，共谋高质量发展新篇章。

面向未来，美的集团将继续以“科技领先”战略为核心，加大对核心技术、前沿技术的投入，强化研发规模优势，通过“数智驱动”提升内部运营效率，精准把握用户需求，实现“用户直达”。积极寻求“全球突破”，改造现有价值链和商业模式，协同战略合作伙伴，共同提升在全球市场的竞争力，实现互利共赢，不断穿越新的经济周期。